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培训受众:

中高层管理者、高潜人员以及需要掌握财务智慧

进行经营决策的人员

课程收益:

本课程通过创新的逻辑色彩、企业整体财务看板工具、动手操作的3D道具以及通俗易懂的语言，探索企业价值产生的根源，

洞悉商业规律，通过大量真实案例，挖掘企业经营的关键驱动因素，经营发展背后的规律和隐藏风险，

并学会通过分析问题发现改进机会并提升经营业绩。

企业整体的经营活动都能够一目了然的在看板中展示出来。运用财务思维提高决策水平, 从而成为企业创造价值的积极因素

运用商业数据分析，寻找企业经营绩效的改进之道

掌握一门通用的商业语言，建立一个共同的内部沟通平台

课程大纲:

第一模块
企业经营全局观和价值循环
案例—破解财务密码，回归商业本质
工具—推导企业整体财务看板
应用—理解企业经营的价值循环
第二模块
业务活动如何影响财务结果和经营绩效
体验活动—企业典型经营活动与财务影响
企业价值链上的关键财务要点
财务报告推导
基于财务报告的业绩呈现
第三模块
经营分析与业绩驱动
经典案例演练（场景模拟）
经营分析工具和方法
第四模块
综合案例应用
真实经典案例，从战略、经营和财务角度的综合研讨和分析

培训师介绍：

Color Accounting® 中国首席认证导师；近20年财富500强跨国企业管理经验，大中华区行业发展副总裁；实战资深管理教练国际知名Automotive Logistic论坛主题演讲嘉宾；上海财经大学研究生院、东北财经大学 EDP中心及总裁班特聘导师。

本课程名称： 商业洞察与财务智慧

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