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培训受众:

各企、事业单位的中、高层营销管理人员

课程收益:

通过对营销创新管理的学习，使市场主管们不仅在营销规划中应用创新思维的策略与技巧，更重要的是在市场竞争环境的变量中学会收集信息、整合信息、提高分析能力与判断能力，从而创出新的解决问题的策略与方案。

课程大纲:

中国市场的生态环境正处在前所未有的巨变中，他的变量之大、变速之快、变化之复杂远出乎我们的想象。不进则退，不断的创新与变革已成为企业的常态。快速成长的市场空间与激烈的市场竞争，这两股力量促使企业不断的对自己的战略、经营模式、运营体系、商品企划、营销规划等进行创新与变革。

营销创新包括：营销战略的创新、从4P到4C营销策划的创新、品牌策划与商品企划的整合、商品企划与营销计划的整合、营销组织的变革等等。营销的创新与变革无论对企业战略还是具体的运营实施都无处不在，并且具有重大影响。

营销创新与变革管理是市场营销总监必须具备的能力。它以营销与创新知识为主，同时兼容了战略管理、品牌策划与推广、计划与预算、供应链管理、团队架构与绩效管理、企业文化等学科的知识。目的是使学生更加重和的将营销的创新理论与其他知识相结合，更有效的应用于企业实战之中。

培训师介绍：

刘登义
美国科特勒咨询集团（Kotler Marketing Group）上海分公司总经理，上海市品牌战略工程客座教授，品牌战略与实战营销专家，上海交通大学EMBA，中国十年（1994-2004）最具影响力咨询专家，拥有12年高级营销管理及营销、品牌战略咨询经验。曾担任中国最大的食品企业集团市场总监、中国著名品牌与营销战略咨询公司副总、高级合伙人等职务，并兼任多家特大型企业集团高级营销和品牌战略顾问。
刘登义先生在品牌和营销战略、营销策略与组合、营销管理、分销管理等领域均有深入的研究，曾经在《销售与市场》、《中国商业评论》、《新营销》等著名营销媒体发表论文和实战性文章100多篇。
刘登义先生曾经为以下著名企业提供过品牌和营销咨询服务：中国石油、五粮液、舍得酒、衡水老白干、海信电器、厦新手机、新疆啤酒、大富豪啤酒、蓝剑啤酒、蓝牌啤酒、三泰啤酒、月山啤酒、柒牌服装、桂林西麦、AB内衣、大好大瓜子等。

本课程名称： 营销创新与变革管理

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