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《统计过程控制SPC(第二版)》

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  • 开课时间:2020年08月10日 09:00 周一(报名中)
  • 结束时间:2020年08月11日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐斌
  • 课程编号:411199
  • 课程分类:质量管理
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
411200 上海市 徐斌 2020-11-09 09:00 ¥3800元 点击报名

培训受众:

工艺、生产、质量等部门主管、工程师等

课程收益:

 了解SPC的原理和作用;
 掌握SPC分析问题的思路;
 掌握不同控制图型的使用及分析方法;
 利用控制图发现和解决问题;
 利用SPC建立有效的过程控制。

课程大纲:

第一模块:概论(0.5hr)

Ø  质量的含义

Ø  质量的发展历程(过程控制的发展过程)

Ø  SPC分析问题的思路

第二模块:基本统计(3hrs)

Ø  课堂练习

Ø  偏差

Ø  总体及样本、抽样技术

Ø  连续变量和逻辑变量

Ø  连续变量:居中趋势和离散趋势

Ø  正态分布及中心极限定律

Ø  方差分析

第三模块:过程能力(1.5hrs)

Ø  受控、失控

Ø  Z值:Zst、Zlt、Zsh

Ø  CP/Cpk、Pp/Ppk

Ø  缺陷与缺陷品

第四模块:过程控制基本概念(1hr)

Ø  过程及其组成

Ø  过程方法SIPOC

Ø  课堂练习

Ø  过程控制系统的组成

第五模块:标准控制图(3hrs)

Ø  控制图的作用

Ø  两类错误

Ø  控制图的组成

Ø  实施控制图的步骤

Ø  Xbar-R图的构成

Ø  课堂练习

Ø  如何收集数据

Ø  设定和维持控制界限

Ø  失控的标准及解释

Ø  其它连续变量控制图:Xbar-S、I-MR、I-MR-R

Ø  逻辑数据U、C、P、NP控制图

第六模块: 其它控制图(1hr)

Ø  红绿灯信号控制图、预控图

Ø  短期控制图:DNOM、Z控制图

第七模块: 如何创建SPC系统? (1hr)

Ø  关键流程和关键特性的确定

Ø  关键过程控制参数的确定

Ø  过程能力的测定和分析

Ø  确定控制标准

Ø  选择和建立控制图

Ø  制定反馈行动计划

Ø  针对SPC的现场管理评审

第八模块:案例分析及实施疑难探讨(1hr)

 

培训师介绍:

 
25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。

本课程名称: 《统计过程控制SPC(第二版)》

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