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《潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)》

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  • 开课时间:2020年07月20日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2020年07月21日 17:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 吕立桂
  • 课程编号:411202
  • 课程分类:质量管理
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
411203 上海市 吕立桂 2020-10-14 09:00 ¥3800元 点击报名

培训受众:

设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师

课程收益:

 通过学习建立预防的意识;
 学习FMEA的流程;
 了解分析失效及失效原因的方法;
 建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;
 学习运用何种方法降低相应的风险。

课程大纲:

第一模块:FMEA概述(1.5hrs)

莫菲定律

FMEA的目的、起源

功能、失效及其分类

课堂练习1

FMEA的分类

FMEA执行时机

对组织和管理层的影响

FMEA在APQP中的作用

FMEA小组的成立

FMEA的执行顺序

第二模块:PFMEA介绍(0.25hr)

PFMEA的目的

顾客的定义

PFMEA的输入

PFMEA的流程

第三模块:过程方法:过程流程图、SIPOC (1.25hrs)

过程的组成

过程流程图

定义功能

课堂练习2

SIPOC

课堂练习3(1)

第四模块:PFMEA的实施步骤(6hrs)

确定过程和过程的功能或要求

识别失效模式及其后果

界定“严重度”评估标准

课堂练习3(2)

识别失效要因

界定“频度”评估标准

课堂练习3(3)

识别现行控制方法

界定“探测度”评估标准

课堂练习3(4)

评估严重度、频度和探测度,计算风险优先数量(RPN)

识别需改进的风险

采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

课堂练习3(5)

改进效果评估

案例研究

第五模块:DFMEA介绍(0.25hr)

DFMEA的目的

顾客的定义

DFMEA的输入

DFMEA的种类、范围及交互作用

DFMEA的流程

第六模块:确定产品、系统、子系统、零部件的功能或要求(1.25hrs)

识别客户和客户要求VOC、Kano模型

定义产品功能

绘制产品结构图(方块图)

功能传递(功能图)

课堂练习4

第七模块:DFMEA的实施步骤 (1.5hrs)

识别失效模式及其后果,并界定“严重度”评估标准

识别失效要因并界定“频度”评估标准

识别现行控制方法并界定“探测度”评估标准

评估严重度、频度和探测度,计算风险优先数量(RPN)

识别需改进的风险

采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

改进效果评估

案例研究5

第八模块:课堂总结

培训师介绍:

 
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

本课程名称: 《潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)》

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