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培训受众:

企业中高层、销售团队、中小企业全体员工

课程收益:

今时今日“九型人格”已被全球一些先进国家和商业机构，如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用，同时它还是美国斯坦福大学的MBA课程之一。你无法通过看书，看录像带，或者是填写问卷真正学到九型人格这个工具，要真正学习九型人格，你只有参加由专业九型人格培训机构提供的“九型管理课程”，这种课程以研讨会的形式，采用快速培训的方式，让你深入探索学习、掌握应用“九型人格”这个有效的管理工具。
九型人格将影响我们的决策风格。有些人可以力排众议，决策果断；有些人却平衡协调，优柔寡断……九型人格管理工具，将帮助企业管理者深入了解你决策风格的优势及局限。
九型人格将影响我们的工作团队。一方面运用九型人格能引发员工内在智慧，用智慧创造财富；另一方面，还可以有效的帮助管理者建立高效及合作的团队。
九型人格是企业HR人员的好帮手。它将有助于HR选对人、用对人、留对人。
九型人格是我们事业发展的助推器。它能帮助职业经理人突破个性局限，越过事业高原，创造非凡业绩；能帮助企业学习者了解内在智慧、洞悉个性特质、善用个性优势！

课程大纲:

一、现状及原因分析：
作为某个企业某个部门中的你来说，你在收获到事业发展硕果同时，也进入了事业发展的高原层和个人发展的瓶颈，造成你的提升空间受到了限制。其实不止是你存在这样的问题，不同企业、不同层面、不同部门的各个核心骨干都存在这样的问题。
纵观原因，个人的知识、领导管理能力一方面促进了我们事业的发展，另一方面，我们自身的“局限”（也叫优势）也在限制我们拥有更大的发展，面对如此这般随处可见的现状，我们应该何去何从？

二、改进对策：
我们需要新的结果，那么我们就需要突破！了解自身冰山下的东西，要改变看得见的东西一定要改变看不见的东西。通过九型人格分析企业内训，我们知道了自身的优势与局限，极大地发挥优势，解开自身的限制和局限、片面的性格（缺失性格），就能突破我们自身发展的瓶颈。
通过了解自身的特点，同时又了解到自我与他人的性格差异，我们就能很好的把沟通频道调整好，达到最佳效果――这就是九型人格沙盘模拟培训最终的目的。

课程形式：
?优瑟营地企业快速培训法――声光电的360度环境
?独有的沙盘模拟培训：在沙盘游戏中，用实践演练的方式进行各种性格类型的沟通互动。
?个人视频分析（高级课程）、案例分析、对话、小组讨论、情景演练、项目活动等。