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培训受众:

项目管理专业人员及各个项目负责人

课程收益:

对个人
参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统学习，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各种工作。中国随着国际国内对项目经理需求的日益旺盛，项目管理专业人员已成为企事业争夺人力资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。项目经理工资水平在职业排行榜上的排名不断挺进，国内外PMP的含金量及受欢迎程度逐渐超过MBA、MPA。
对组织
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，项目管理者不仅是项目的执行者，他们还参与到需求确定，项目选择、项目计划、直到项目收尾的全过程。这种以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展参与国际竞争的关键。

培训颁发证书:

美国PMI

课程大纲:

培训费用： 3800元/人（培训费书本资料费午餐模考答疑费用）
培训日程安排

课程方案培训时间内容安排上课时间安排
第一部分
体系学习和重点讲解 7月31 、8月1、2日基于《PMBOK 2008中文版》的
项目管理九大知识体系和职业道德 9：00――17：00
提供午餐、茶点
第二部分
模考及试题解析 8月8日重点试题讲解
第三部分 8月15日重点试题讲解
第四部分 8月22日综合模考和串讲，突出考试重点，指点答题技巧，强化训练。
第五部分 9月12日问题解答
时间若有变动，另行通知
我们的优势：
1. 专家级PMP授课团队；拥有多年培训经验，熟悉历届考试难点、重点；能够针对考生的实际情况，全面系统安排、针对性强的辅导；
2. “3+4”模式的七天全程伴随式授课，旨在最短的时间内为考生提供系统化培训；实现“7*24”模式的伴随式备考支持；
3. 提供极高备考价值的试题库；协助制定个人高效备考计划，使复习效率事半功倍；
4.颁发40小时的PDU证明（满足报考PMP所必须的35小时培训证明）；
我们的服务：
协会负责为希望学习ＰＭＰ知识的项目经理提供考前培训，颁发ＰＤＵ证书，指导考生报名，协会定期组织活动，学员可以通过参加协会活动积累PDU学分。
我们的承诺：
本次考试未通过者，可免费参加下期培训！

《PMBOK2008中文版》：美国项目管理学会项目管理知识体系指南
《PMP考试课堂练习题集》：依照章节次序排列的练习题，便于学员进行章节复习测试
《PMP考试培训讲义》：PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点，内容翔实
《PMP全真模拟题》：深入剖析PMP考题，提高通过率
PMP认证报名须知：
1、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经验。
2、申请者需具有学士学位或本科学历或以上，4500小时项目管理工作经验者。
3、申请者需具备学士学位或同等大学学历或以上，7500小时项目管理工作经验者。
4、填写培训登记表。

即日起开始报名，报名截止日期：6月30日
注：协会提供认证考试报名咨询服务。
★报名开始到培训结束，可参加协会为协会会员举办的所有活动！

培训师介绍：

讲师介绍：
1.肖文毅：PMP，美国业务管理顾问公司（BMC）亚太地区顾问咨询师；信息产业部国际电子商务项目管理认证讲师；项目管理者联盟顾问咨询师；美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。在全国十几个城市提供过近百期企业内训、项目管理专题培训和PMP考前培训班，培训人数千余人，学员遵从肖老师帮助制定的复习计划，PMP考试通过率一直在90%以上。
2.张清俭： PMP，国内项目管理界网上知名人士。拥有丰富的企业管理和项目管理实践经验。

本课程名称： PMP认证考前培训

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