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基于Excel的精细财务管理与分析模型

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  • 开课时间:2009/10/15 09:00 已结束
  • 结束时间:2009/10/16 16:30
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 许奕
  • 课程编号:66877
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:2539
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培训受众:

需要使用Excel完善工作的财务人员、经营管理人员

课程收益:

1.熟练运用Excel进行月度、月度累计、年度等各种方式的预算控制;
2.掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
3.领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
4.跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
5.学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响收益的正向和负向因素;
6.经营风险评估和控制
7.成本分析和成本规划
8.提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据

课程大纲:

时间:2009年10月15-16日(周四-周五)
费用:3200元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等)
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

培训收益:
学会运用自定义单元格式的方式,灵活展现数据
运用Excel的有效性、条件格式、函数公式、数据透视表优化费用申请单、实现各种方式的即时预算控制、预算执行分析等
运用Excel日期函数、完成往来帐帐龄分析表和往来帐资金周转状况分析
运用Excel线性图形,获取半变动费用的固定系数和变动系数
使用Excel的有效性、函数公式和审核,对下属公司上报的报表进行快速数据筛选
利用Excel数据透视表及透视图,轻松地对日常经营管理的业务数据进行多维度的分析;
学会利用Excel趋势线,通过历史数据的走势推测出未来的合理发展趋势;
利用回归数据分析,对影响业绩的主要因素进行相关性测算,并获取对应的系数;
利用Excel控件、图表、模拟运算表的功能,制定新产品的价格,编制合同谈判辅助表,预测企业未来的损益;
利用Excel规划求解,实现自动配货,配送中心选择;
正确掌握利用EXCEL各项功能,实现财务管理中的统计分析、预测、运筹工作目标。
获得大量实用模板,为今后工作提供方便,为职业发展提供有利武器。


课程亮点:
作为财务人员,现在你不但要完成财务核算工作,更加重要工作是:
懂得如何使用各种财务信息分析和评价公司的财务状况和经营成果
正确进行财务决策(现金流量预测与投资回报分析,短期利益和长期利益,固定资产投资决策,风险与收益分析〕
经营风险评估和控制
成本分析和成本规划
提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据
于是,你工作的重点将从数据统计转向业务控制、数据分析、财务预测和运筹决策。


课程大纲:

第一部分 基础概念应用
制作用户友好界面的通用表格的方法
a让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
b让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
数据的导入与合并技巧
a从其他系统中取得数据的方法
b在EXCEL中整理和合并数据的要点
c进行数据分析前的准备工作要点
d多条件数据组合关联的技巧
数据表的展示技巧
a数据表的折叠和展开
b自动的分段显示功能实现
数据主体与图表类型的匹配原理
a图形选择的原理
b编辑与优化图表的方式和技巧
财务类函数应用与介绍
自定义函数与VB介绍

第二部分 统计分析与预测技巧
应用数据透视图表进行数据统计、分类
单变量预测和多变量预测工具使用
根据约束条件求得最佳方案的工具使用
利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
利用回归法进行相关性分析

第三部分 图标展示
图像在线分析的功能和应用
与数据表互动的图形功能介绍
在图形中预测趋势
介绍各类图形在财务管理上的应用实例

第四部分 应用与实战演习
公司费用申请单和预算控制表
应收账龄分析和客户信用分析
公司盈利能力趋势分析
销售盈利能力与费用分析
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市财务预测案例分析
动态利润预算调控表
最优方案选择实战演练
固定资产投资判断模型
财务比例分析与财务模型应用

培训师介绍:

 
财务高级顾问 许奕

10多年的国企、外企、民营企业会计核算、财务管理、经营分析、信息规划及管理经验;
担任过各种财务岗位,熟悉会计实务,先后担任过成本会计、总账会计、合并报表、财务分析、审计主管、会计主管、财务部高级经理等各类职务。会计师;
本世纪初开始从事ERP管理软件的财务系统实施工作,先后担当过上海各大型国有集团、零售集团公司、生产制造行业、品牌代理行业的ERP实施项目经理,负责的最大IT项目为拥有100多家分子公司的某大型国有集团公司,项目总额600万,涉及众多行业,包括生产制造、房地产、物业管理、批发零售等系统;熟悉SAP、微软、用友NC等ERP业务管理系统;
目前担当某集团公司的信息化高级主管,从事数据仓库、管理分析体系、信息化系统的建设、规划和项目管理工作;

上海大学 计算机应用专业 工学学士
大连理工大学 研修软件工程硕士

本课程名称: 基于Excel的精细财务管理与分析模型

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