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PPAP培训

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培训受众:

与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理、采购、人事管理等)

课程收益:

通过培训及案例介绍,让学员掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须经过的策划阶段,各阶段应完成的事项以及各阶段应达到的目标及其评审标准。

课程大纲:

课程背景
一、PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步

培训师介绍:

 
康老师
华东交通大学经济管理系 经济学 学士中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工业工程 结业
¨IRCA国际注册审核员
经历:
江铃汽车 供应商评审工程师
巨辉集团 品质工程师钜泰集团 品保课长奂鑫集团 品保主管, 讲师灿坤跨国集团 体系认证/安规专员 讲师
顾问师、培训师擅长:
ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/
¨目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中层干部培训等。昆山台商学会公开班/金淅注塑料/沪钥电子/福运汽车零部件厂/ADO光电(苏州)有限公司/泛晰医疗器材有限公司/东玄马勒有限公司/张家港波坦机械制造/内审员培训/天津丽得塑料/天津水箱厂/天津东炫马勒/天津锻造厂/上海超人电器有限公司 /苏州亿光电子/天津罗姆电子/南京开发区公开班/扬宣电子 /苏州新区公开班/劲胜电子/万旭电子/雅马哈音响/统计过程控制日立显示器 /金莱克/LG电脑

本课程名称: PPAP培训

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