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培训受众:

适合总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、时尚买手

课程收益:

买手像一个超人，什么事情都要做！但买手又不是一个超人，而是一个懂得运营的人。我们可以从设计师中去发现，从市场的营销管理人员中去发现。众观欧美的企业与品牌的运营模式，从企业组织、产品开发、产品生产、产品供货、店铺销售、物流系统、信息系统等都发生了很大的变化，服装贸易模式出现了新的格局。特别是很多知名服饰品牌都运用了买手与买手企业运营模式，ZARA、美国SIM、美国GAP品牌连销、艾格、OLNY、VRMD等，法国KOOP高级成衣、范思哲也已经开始运用这种全新的企业运营模式。

如何把捏市场变化？
如何破解同质竞争咒语？
如何让你的货品销售逆势增长？
如何同步提升品牌价值与营销业绩？

课程大纲:

一、服饰品牌概念与理论
1、品牌的定位
2、品牌营销的基础
3、品牌营销的实务规划
二、买手的定义
1、买手的种类
2、成品品牌代理买手
3、开发型品牌买手
4、复合型商品买手
三、买手的工作内容
1、买手的职能
2、买手的业务内容
3、如何成为买手的条件
四、买手必备的情报收集与分析
1、市场情报的收集与分析
2、供应商的情报收集与分析
3、流行趋势的情报收集与分析

五、买手的采购计划制定
1、按季节需求准备商品的展开重点
2、营业目标的制定
3、商品计算的基础知识
4、采购预算的计算方法
5、商品计划及策略运用（表）

培训师介绍：

品牌营销管理专家资深流行服饰经营者邱贯程（台湾）
福昌纺织研发设计采购
主妇商场,佳舫服装(NET男女装)门市店长、商品部课长
利得国际（西班牙MANGO）品牌主管
英利生股份有限公司营业部暨海外事业部协理
台南企业股份有限公司品牌事业部协理
阿瘦皮鞋股份有限公司（ASO SHOES）总经理室总监
加连登实业股份有限公司（a’la sha,by3）副总经理
丽仪服饰股分有限公司（NATURALLY JOJO、JOJOJEANS、CUSTO、MOSCHINO、LUSH）执行副总
具有丰富的服饰皮具企业实操经验,其擅长领域有:连锁系统经营管理与开发、零售通路开发（百货公司，购物中心）、品牌营销及采购、流程规划内控制度规划管理、企业ERP导入、品牌代理授权开发等。

本课程名称： 决胜终端之--买手

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