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培训受众:

企业负责人、营销总监、区域经理、人力资源总监、培训部经理等中高层管理者（建议企业以5人左右的学习团队的形式参加，效果更佳）

课程收益:

中国服装行业从低附加值的加工到自主品牌的创立，从在国外强势品牌夹缝中求生存，到逐渐成为中高端百货商场生力军，走过了浴血奋战不寻常之路。本课程以品牌服饰终端门店这一视角，全景式剖析如何提升门店营销能力，从而打通品牌公司到大代理商到终端的任督二脉，使品牌服饰企业进入良性循环状态。

课程大纲:

第一节：服饰业的春天来了吗
回眸服饰业前行步伐
后危机时代的内省与反思
服饰产业链角色转换
中国服饰业品牌“婴幼期”
人口大国的服饰业春天
第二节：品牌，你的名字叫什么
商标与品牌最近最远的距离
门店形象如何为品牌加分
服饰品牌非一朝一夕炼成
品牌广告与终端的关系
门店业绩提升的终极公式
第三节：销售是服务的延伸
现代顾客购买心理分析
探究顾客行动力根源
从挖掘到创造的连带式销售
应对异议是成交的关键
远离库存的烦恼
第四节：人员素养是店铺核心竞争力
规避加盟商的“内伤”
经营者的领导力修炼
拿什么留住店长的心
重视一线导购“人财”
人是竞争力的核心要素
第五节：团队的信念修炼
阳光心态拥有职场好心情
一切皆有可能的西点精神
信念×方法×行动=达成目标
“我”是一切的根源
协作共赢，感恩同行

培训师介绍：

朱越民老师
中国十大女培训师
中国首届职业讲师论坛十大金牌讲师
品牌服饰终端运营专家
荣膺IPTS “08中国最具魅力培训师”称号
行业资历：
十余年企业管理培训经验，曾历任浙江理德咨询管理公司教育总监，喜临门集团管理学院副院长，上海交大海外学院客座讲师，上海影响力教育集团培训总监等职务。
授课风格：
朱老师的授课逻辑清晰、生动激情，能激发起学员内在潜能和认知，点悟到学员心灵深处，实战性强，互动性高，启发性深，知性幽默富有感染力，深受受训学员欢迎。

本课程名称： 《终端赢之道》

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