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6s管理心得

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汇集与6s管理心得相关的各类培训资源,包括6s管理心得培训课程、培训机构、培训讲师,以及6s管理心得方面的培训资料和培训资讯,欢迎免费咨询或学习。

6s管理心得公开课

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授课老师:待定 5112元 15小时 《顾问式精益推进训练营-现场版》

四、【课程大纲】 课程目的  1. 顾问式思维 2. 顾问式:现场问题调研与取样 3. 精益方案设计与汇报 4. 精益推行大计划制定与风险管控计划 5. 过程管理 6. 推进实践 课程...

关键字:ppt 设计 沟通 总经理 项目推进
开课计划:
  • 嘉兴市 2018-09-19
授课老师:待定 2680元 12小时 6S督导实战

课程时间:5月10-11日 郑州 5月24-25日 深圳 费 用:2680元/人(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用) 课程前言: “6S管理法”与“现场改善活动”被...

关键字:精益生产 6s管理 金牌班组长 成本控制
开课计划:
  • 郑州市 2012-05-10
  • 深圳市 2012-05-24
授课老师:待定 2800元 12小时 6S精益现场改善

【学习费用】2,800元/人(含培训费、税费、资料费、会务费、午餐及茶点费) 【互动形式】案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、个别交流 【授课结构】全局观、硬性技术和软性技巧交融进行,激情碰...

关键字:6S 精益
开课计划:
  • 广州市 2012-04-25
授课老师:待定 1280元 6小时 从精益生产到世界级制造

【讲座要点】 1、JIT与TPS 2、从TPS到精益生产 3、精益支柱和精益法则 4、精益生产的目标 ...

关键字:精益 制造
开课计划:
  • 广州市 2012-04-24
授课老师:待定 1280元 6小时 现场管理的基石“6S”(3月27日)

本课程将结合企业在推进6S工作中遇到的实际问题,讲述一个正确、科学地认识6S工作的方法和步骤,以及在落实6S工作中的技巧。同时将讲解大量的案例,引导学员深刻理解6S和目视化管理的核心精髓,并指导学员如何进行变...

关键字:6S 现场管理
开课计划:
  • 苏州市 2012-03-27

6s管理心得内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[生产管理] 生产现场6S改善内训 待定 待定 28小时
[生产管理] 6S和生产管理现场 待定 待定 4小时
[生产管理] 精益生产黒带训练 待定 ¥13500元 150小时
[生产管理] 创建精益连续流与单元生产培训... 待定 ¥40500元 18小时
[生产管理] 精益工厂物流与配送---让物... 待定 ¥40500元 18小时
[生产管理] 精益TPM-OEE全员生产维... 待定 ¥27000元 12小时
[生产管理] 精益全面目视化管理课程大纲 待定 ¥27000元 12小时
[生产管理] 6S实施技巧与方法 李坚 待定 6小时
[生产管理] 精益全面目视化管理课程大纲 待定 ¥27000元 12小时
[领导力] 全员执行力 待定 待定 12小时

找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。

6s管理心得培训资料

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顶:18 分类:生产管理 6S实施与管理

一、6S的概念 二、实施6S管理的意义 四、6S现场检查 三、6S现场管理的内容 五、6S实...

关键字:精益生产
顶:17 分类: 5S与目视管理超值精华

包含5S和6S推行全阶段讲义,即5S宣讲阶段,3S推行阶段,现场定置阶段,素养培训阶段,非常好的资料!

关键字:5S现场管理 5S定置管理 6S管理
顶:16 分类:战略管理 6S管理作用

本课件主要讲述6S管理的作用,突出6S实施后给个人,企业等带来的一些作用,希望对大家有用,谢谢。

关键字:6S管理作用
顶:12 分类:生产管理 6S

什么是6S 6S口号 6S要求 6S启示 6S图解 为什么要做6S(1-6) 怎样做6S 方针目标 实施6S时几个指导观念 6S...

关键字:什么是6S
顶:10 分类:生产管理 6S管理及推行

 本资料详细的写明了什么是6S,以及如何推进和改善6S管理。为6S的培训和学习提供了良好的保证。是一份不可多得的学习资...

关键字:5S

6s管理心得培训资讯

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作者:黄杰 分类:讲师文苑 ·黄杰:现场物料管理的意义

    如果从现场物料管理意义的角度来说,一般企业会考虑以下几方面主要内容:一是现场物料的科学管理可以帮助企业节约成本;二是在不同的生产季节(生...

关键字:黄杰 精益生产 物料管理 班组长培训
作者:黄杰 分类:讲师文苑 ·黄杰:班组长如何有效堆放物料?

  1.现场物品的放置法 放置通常是以群为单位,按照物料的类型码放成不同的物料群,方便操作人员取用。在现场主要会用到以下几种放置形式,如图6-6所示。...

关键字:黄杰 班组长培训 班组建设 精益生产
作者:黄杰 分类:讲师文苑 ·黄杰:班组长如何了解物料的浪费

       班组是企业的制造现场,很多浪费都源于这里,如人、设备、物料以及厂房空间等。本节我们将着重阐述班组生产现...

关键字:生产现场 班组长 精益生产管理 黄杰 生产管理 干部培养 能力提升 班组建设
作者:黄杰 分类:讲师文苑 ·黄杰:人员调配的目的和作用

  人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合,以及人与人的协调,充分开发人力资源,实现组织目标。 1.保证生产计划的实现 为了适应班组不断变化...

关键字:黄杰 班组长培训 班组建设 精益生产
作者:黄杰 分类:讲师文苑 ·黄杰:培养多能工的步骤

    在培训多能工的过程中,班组长应该遵循一定的步骤,循序渐进,否则多能工的培训会毫无头绪,十分困难。   1.调查培...

关键字:黄杰 培养 多能工 精益生产 步骤