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模块一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展? 1. 集团发展与管控面临的困惑和挑战 2. 企业成长路径图 3. 组织结构的基本形式——四种基本形式 4. 为什么必须要集团管控?集团管控...
第一期 2012年3月22-23日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2012年12月6-7日 周四-周五 4500元 上海 提醒:学员自带笔记本电脑...
第一期 2012年3月22-23日 周四-周五 4500元 上海 第二期 2012年12月6-7日 周四-周五 4500元 上海 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office...
费用:4500元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等) 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件 备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招15人。 以报名...
模块一:销售管理者的核心职责 解决问题:如何加速销售管理者角色转变? 1. 销售管理者的两项核心职责; 2. 发展业务的三项要务; 3. 发展团队的三项要务; 模块二:销售人员的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 基于品牌的渠道建设(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 数字化管理――戴尔的制胜之道 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[财务税务] | 尤登弘教授之《管理者财商》 | 尤登弘 | 待定 | 14小时 |
[财务税务] | 《现金流量表编制与报表分析》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 呼叫中心管理艺术和技巧 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[销售管理] | 经销商的规划管理与运营 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 如何设计财务报表体系 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 如何设计财务报表体系 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 如何设计财务报表体系 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应链管理报表体系规划与实施 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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序号报表种类具体项目报表序号1基本报表资产负债表--月报表1利润表--月报表2现金流量表--月报表32往来报表应收帐款明细及帐龄...
我做的人力资源报表体系
因果关系式的财务信息结构的还原与重构。 基本做法: 以结果分析为起点,概括地对经营状况进行初步评价。 以会计报表为基础建立衍生报...
一、财务报表之特征 二、财务报表体系 三、资产负债表 四、比率分析 五、杜邦分析图 六、综合分析......ppt
指标1财务类关键指标2财务类关键指标3财务类关键指标1财务类关键指标2财务类关键指标3个人绩效关键指标1关键指标2关键指标3公司...