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模块一、供应商选择与评估 1、供应商选择与评估 2、采购谈判技巧模块五、采购成本管理 3、采购合同管理 4、供应链管理 5、采购成本管理 6、采购战略及风险控制 模块二、采购谈判技巧...
1.确定您公司的采购组织 * 确立目标、结构和采购流程 * 解释采购政策中的元素 * 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算 * 最佳实践比较 2.管理采购团队 * 绩效的三个角度 * 个人管理风格 * ...
第一篇 供应商管理及评估 供应商的选择、评估与管理改善成本 供应商管理的4种方法 决策法 成本量化法 综合记分法 风险评估法 评估的目的和范围 文件评估与现场评估 评估中的冲突处理 转换供应商的16大注意...
【课程大纲】 一、采购环境分析 二、采购流程管理 1.采购流程管理与运营准则 2.采购计划与预算控制 3.采购流程优化的技术与方法 4.案例解析:全球热交换公司、圣安医院等...
2010年4月24日、2010年4月25日(深圳) (此课程常年循环开班,具体开班日期请来电咨询) 【课程大纲】 一、采购环境分析 二、采购流程管理 1.采购流程管理与运营准则 2.采...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 中美注册采购经理资格双认证培... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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杜绝无效的采购行为 道德方面:拿回扣;这帮助“自己人”私下透露谈判信息;有意识的制造不等条件下的价格比较或谈判 人际关系:建立条...
1、采购管理的内涵与目标2、采购管理的责任3、有效实施采购管理的基本条件——组织机构及人员4、组织机构5、有效采购的目的地6...
丰富的理论基础 上海交通大学自动化学士 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MB...
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世纪卓越专注于为企业和职业经理人提供国际化的管理培训:世纪卓...