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课程内容: 第一讲:5S概论 问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何? 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色 4、5S的效能 第二讲:5S的推行准备...
一、流程架构识别方法论 1、什么是流程架构 2、为什么要建立和维护流程架构 3、流程架构规划的方法——战略分解法 l 战略分析和目标市场细分 l 关键业务能力识别和场景细分 ...
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力? 组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈...
1.资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息—华为的文化观 华为奇迹 全面解读华为的愿景、使命 全面剖析华为的核心价值观 2.企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式 活下去是企业的硬道理 只有客...
【课程大纲】 第一天 解析华为价值链 【第1 部分】以客户为中心:全力创造价值 【第2 部分】以结果为导向:正确评价价值 【第3 部分】以...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | (北京)中国人力资源开发研究... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[职业素养] | 快速提高面试水平 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 二十一个角度识别人才――心理... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 人力资源战略设计与规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[职业素养] | 能力素质模型培训 | 高老师 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 管理者的角色定位 | 高伯任 | ¥15000元 | 6小时 |
[人力资源] | 九型人格及其在职场中的应用 | 陈老师 | ¥44000元 | 13小时 |
[领导力] | 管理核心要务 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | 定位管理学 —基于性格特质与... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 华为人才管理精修营 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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第一章 总则 第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度,形成...
基层干部选拔考核办法(DOC 5页)
干部选拔任用制度
后备干部选拔管理办法
基层干部选拔考核办法
关于开展“网络应用工程师”资质认证 中国中小企业信息化培训...
资质认证:许延颖先生曾参加过香港外展训练学校国际OUTWAR...
广州零牌企业管理顾问有限公司(以下简称“零牌顾问”)是以精益...
湖南中坚力量管理咨询服务有限公司(原:长沙黄金时代文化传播有...