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日程: 第一部分:高级质量经理人的基本素质要求日程:第1天(9:30-12:00)课程模块:全面坚实的知识结构—战略思维关键主题:1、对质量的全面认识关键主题:2、质量管理/质量文化/质量战略关键主题:3、...
第一部分:静电与EOS基础知识1. 什么是静电2. 静电的产生原理(模拟试验机演示)3. 静电产生方式 (视频展示)4. 摩擦起电序列5. 什么是ESD6. ESD对电子产品的危害7. 人体对静电放电的感知(...
课程导入:“六定法”NPI两个核心思想、标杆企业推行后的收益第一讲 定位——工作定位要记牢,承前启后忙搭桥新产品导入前世今生重新认识新产品?企业三种类型的新产品你理解的新产品导入(NPI)是一回事吗?狭义和广...
事故事件调查与根本原因分析 课程目标 本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生 培训对象 ...
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [质量管理] | 统计过程控制(SPC) | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [质量管理] | 质量功能展开 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [质量管理] | 五大工具之SPC培训 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [生产管理] | QS9000五大手册 | 待定 | 待定 | 35小时 |
| [经营战略] | 实用可靠性工程 | 陈老师 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | 防错法(Poka-Yoke) | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 防错法(Poka-Yoke)... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [财务税务] | 营销经理人的财务素养 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
| [生产管理] | 防呆防错法运用 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
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广东省科学院高级工程师,《万物十字定律》创始人巫露平先生,通过40多年对动物求成功生存的行为研究,发现了万物时间段成功定律,简称...
1项目技术管理 1.1 项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建...
第一部分 高层考核指标 常务副总经理考核指标 行政副总经理考核指标 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 销售副总经理考核指...
目 录 第一部分 高层职务说明书 1 总经理职务说明书 1 常务副总经理职务说明书 4 行政副总经理职务说明书 7 副总...
1监理单位 获得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书,具有独立法人资格的单位, 2施工监理 监理...