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1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
0 序言0.1 培训目标
1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货...
项目及项目采购的概念项目采购总体生命周期概述项目采购品类划分及供应商管理项目采购执行规划项目采购分包及战略项目采购组织及责任划分项目采购流程项目采购包周期管理项目采购数字化与相关问题思考项目采购理论与实战案例...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[质量管理] | 统计过程控制(SPC) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[质量管理] | 质量功能展开 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 中试体系规划与建设(中试管理... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | QS9000五大手册 | 待定 | 待定 | 35小时 |
[人力资源] | 从专业人才走向管理 | 蔡正光 | 待定 | 24小时 |
[项目管理] | 防错法(Poka-Yoke) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 防错法(Poka-Yoke)... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 业务流程设计与优化 | 金老师 | ¥50000元 | 12小时 |
[生产管理] | 防呆防错法运用 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
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1项目技术管理 1.1 项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建...
第一部分 高层考核指标 常务副总经理考核指标 行政副总经理考核指标 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 销售副总经理考核指...
目 录 第一部分 高层职务说明书 1 总经理职务说明书 1 常务副总经理职务说明书 4 行政副总经理职务说明书 7 副总...
1监理单位 获得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书,具有独立法人资格的单位, 2施工监理 监理...