业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)是二十世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想,最初于1990年由美国的Michael Hammer提出,在上世纪90年代中期首次引入中国学术界,而后随着我国ERP应用热潮的兴起而逐渐被国内企业所熟悉。根据哈默的定义,“BPR就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底性(Radical)地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地(Dramatic)改善。”以作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、使企业能适应信息社会的高效率和快节奏、适合企业员工参与企业管理、实现企业内部上下左右的有效沟通、具有较强的应变能力和较大的灵活性。
模块一、组织发展规律与设计思维 案例导入:某教育集团的组织设计 1.为什么这些组织能持续千年? 2.百年看企业,千年看组织 3.组织及组织设计理论 4.组织设计的总流程 5.组织设计前的考量...
1. 过程和流程优化 1) 过程及过程要素 2) 过程方法及其应用 2. 流程管理的本质 1) 流程的本质 2) 流程再造原理 3) 变革管理 3. 业务流程分析与改善 1) ...
课程背景: 以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以...
作为管理者,您是否有以下困惑 1、 个人:自己如何更创新?以及让员工更创新? 2、 业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽然拥有创新意识却不知道如何去...
课程背景: 你是否碰到过下列情形 1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力 2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力 3、所有人都知道需要创新,但...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 基于客户细分的战略营销模式 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[战略管理] | 经典销售技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 经典销售技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 郭咸纲教授核心精品课程 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[战略管理] | 经典销售技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[拓展/其它] | TOC制约法(内训) | 待定 | 待定 | 21小时 |
[客户服务] | 经典销售技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 经典销售技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 流程管理与流程设计培训 | 待定 | 待定 | 24小时 |
[采购管理] | 《流程再造---用速度创造效... | 阳光 | 待定 | 9小时 |
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麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
BPR是Business Process Reengineering的缩写。“BPR是对企业的业务流程(Proces...
麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会(PPT 64页)
著名咨询公司超强bpr业务流程重组高级管理课程(ppt 82页)
麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会(ppt 63页)
主营业务:企业管理咨询与培训,专业企业内训。 咨询业务方向:...
中博时尚品牌管理咨询机构是致力于以消费行业为核心,涵盖服装、...
陕西利于企业咨询公司公司治理与组织设计、集团管控、薪酬与绩效...