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一、标准化作业的意义标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。标准作业提供了一个衡量绩效的方法。标准作业表现出因果之间的关系。标准作业是提供维持及改善的基础。...
一. 统计过程的基本概念及理论基础二. SPC 的发展与控制图三. 计量型数据的控制图与计数型数据的控制图1. X-R 管制图（均值-极差控制图）2.X-S 管制图（均值-标准差控制图）3. 中位数极差图4....
第一部分：静电与EOS基础知识1. 什么是静电2. 静电的产生原理（模拟试验机演示）3. 静电产生方式 （视频展示）4. 摩擦起电序列5. 什么是ESD6. ESD对电子产品的危害7. 人体对静电放电的感知（...
课程导入：“六定法”NPI两个核心思想、标杆企业推行后的收益第一讲 定位——工作定位要记牢，承前启后忙搭桥新产品导入前世今生重新认识新产品？企业三种类型的新产品你理解的新产品导入（NPI）是一回事吗？狭义和广...
课程时段：Day19：00~12：00项目：破冰： 管理的价值常见管理问题3. 管理的基本要素4. 管理的职能一、目标-事情管理1.目标管理目标的意义目标的选择制定目标的原则2.计划管理行动方案5W3H有...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 新产品开发流程设计与优化管理... | 推荐 | 待定 | 14小时 |
| [市场营销] | 成功的产品经理 | 待定 | ￥34000元 | 12小时 |
| [经营战略] | 经济危机下的产品制胜之道 | 待定 | ￥34000元 | 12小时 |
| [采购管理] | 如何成为优秀的流程管理人 | 江上 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 研发流程的规划与设计 | 汪礼兵 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | 流程设计和优化 | 江上 | 待定 | 14小时 |
| [经营战略] | 如何成为优秀的流程管理人 | 江上 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 如何成为优秀的流程管理人 | 江上 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 流程设计和优化 | 江上 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | 研发项目管理实操培训 | 肖伟亚 | 待定 | 14小时 |
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1：简单--任务明确 ?管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化 ?人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信...
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