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流程框架

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汇集与流程框架相关的各类培训资源，包括流程框架培训课程、培训机构、培训讲师，以及流程框架方面的培训资料和培训资讯，欢迎免费咨询或学习。

流程框架公开课

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授课老师：待定 12800元 21小时 市场洞察与产品战略规划

关键字：战略规划公开课 BLM 研发项目管理
开课计划：
  • 深圳市 2025-07-18
授课老师：待定 5200元 12小时 项目管理在采购与供应链中的应用

供应链的项目管理 总两天- 第一天项目管理：概念与沿革项目的定义：007系列供应链项目的类别：数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要？项目管理：阶段与工...

开课计划：
  • 上海市 2025-06-27
授课老师：待定 3000元 10小时 04-公开课2025年6月26-27日-《CQI-11特...

课程大纲 Day 1 前言 课程指引 学习的目标 你可以贡献什么？ 审核的不同类型 审核的基础知识 第一章 CQI-11基础知识 ...

关键字：汽车行业 ISO9001 IATF16949
开课计划：
  • 苏州市 2025-06-26
授课老师：待定 3500元 12小时 SOP-标准化作业和生产效率改善

课程大纲 一、 标准化作业的意义 1.  标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。 2.  标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。 3.  标准作业提供了一个衡量绩效...

关键字：公差叠加
开课计划：
  • 苏州市 2025-06-26
授课老师：待定 12800元 21小时 集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享，方法、案例与研...

开课计划：
  • 深圳市 2025-06-20

流程框架内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[生产管理] 新产品开发流程设计与优化管理... 推荐 待定 14小时
[市场营销] 成功的产品经理 待定 ￥34000元 12小时
[经营战略] 经济危机下的产品制胜之道 待定 ￥34000元 12小时
[采购管理] 如何成为优秀的流程管理人 江上 待定 14小时
[生产管理] 研发流程的规划与设计 汪礼兵 待定 14小时
[项目管理] 流程设计和优化 江上 待定 14小时
[经营战略] 如何成为优秀的流程管理人 江上 待定 14小时
[物流管理] 如何成为优秀的流程管理人 江上 待定 14小时
[物流管理] 流程设计和优化 江上 待定 14小时
[项目管理] 研发项目管理实操培训 肖伟亚 待定 14小时

找不到满意的内训课程？赶快来发布内训采购需求，让众多培训机构和培训师响应你的需求，1天之内 就可获得多份内训方案。

流程框架培训资料

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顶：6 分类：经营战略 企业战略规划流程框架――资料包（3个...

企业战略规划流程框架――资料包（3个文件）

关键字：战略规划 战略规划培训
顶：0 分类： 企业人力资源管理师培训——基础知识篇...

企业人力资源管理师培训———基础知识篇考试内容所占比例与上版变动情况劳动法、人力资源管理、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写...

关键字：企业人力资源管理 师培训 基础知识
顶：86 分类： 100例管理学培训游戏

其中有“组织与团队”、“沟通与领导力”、“员工激励”、“流程控制”、“顾客营销”等相关培训可用的互动游戏。

关键字：团队 游戏 培训 激励 沟通
顶：49 分类：生产管理 五步提升执行力

1：简单--任务明确 　　?管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化 　　?人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信...

关键字：执行力
顶：48 分类：销售管理 销售八部曲

如何规范服装门店基础销售流程

关键字：销售

流程框架培训资讯

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作者：中国企业设计专家导师 盛战企业咨询公司董事 王韵壹先生 分类：管理前沿 ·企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀

企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀 作者：企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹        数字化转型从流程再造开始的原因...

关键字：企业管理 战略规划 公司治理
作者：中国企业设计专家导师 盛战企业咨询公司董事 王韵壹先生 分类：管理前沿 ·中小企业数字化转型为什么难？

中小企业数字化转型为什么难？ 作者：企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹      中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题，其背后涉及...

关键字：企业设计 企业管理
作者：中国企业设计专家导师 盛战企业咨询公司董事 王韵壹先生 分类：管理前沿 ·企业设计：推动中小企业突破发展

企业设计：推动中小企业突破发展 作者：企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹         盛战企业设计是中小企业突破发展瓶...

关键字：设计 中小企业 思维 商业模式
作者：蒋玉卿 分类：管理小故事 ·企业管理，什么才是最重要的？

企业管理涉及众多要素，但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说： 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标：...

关键字：战略清晰 执行高效 人才优秀 文化凝聚

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何鲲
何鲲 擅长：经营战略,市场营销,质量管理

中国过程管理与流程框架推进办公室主任，教材主编。中国业务流程分类框架引进首批学者之一，业...

葛晓强
葛晓强 擅长：人力资源,培训发展

（1）e-Learning平台规划建设与实践案例分析（1天） （2）e-Learning...

赵天奇
赵天奇 擅长：经营战略,生产管理,其它

16年的管理咨询与IT咨询经验，对集团管控、组织结构设计、业务流程与管理流程梳理与优化、...

张丽红
张丽红 擅长：人力资源

致力于组织结构设计、人力资源管理、战略绩效管理、战略人力资源管理领域的研究

营君扬
营君扬 擅长：经营战略,领导力,MBA/总裁班

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中国质量协会 过程与流程推进办公室
中国质量协会 过程... 擅长：采购管理,生产管理,项目管理

中国质量协会 过程与流程推进办公室 流程管理办公室成立...

上海知盛企业管理咨询有限公司
上海知盛企业管理咨... 擅长：市场营销,其它,人力资源,客户服务,职业素养

主营业务：企业管理咨询与培训，专业企业内训。 咨询业务方向...

北京英科新创管理顾问有限公司
北京英科新创管理顾... 擅长：经营战略,采购管理,物流管理,市场营销,生产管理

是一家从事管理咨询和管理培训的专业化管理顾问公司。本公司致力...

上海知盛企业管理咨询
上海知盛企业管理咨... 擅长：其它,国学/心理学

主营业务:企业管理咨询与培训，专业企业内训。 咨询业务方向:...

中博时尚品牌管理咨询机构
中博时尚品牌管理咨... 擅长：经营战略,客户服务,职业素养,销售管理

中博时尚品牌管理咨询机构是致力于以消费行业为核心,涵盖服装、...

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