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一、时代的变迁:互联网时代、新常态下的企业运营挑战 ·新常态下的挑战与机遇:产品制造与产品创造、技术竞争与市场竞争 ·互联网时代的挑战与机遇:价值链及价值链传播 ·价值链模型 ·经营模式的变...
【 课程安排 】 时间 第一天 第二天 上午 数据分析概述 数据图形化 过程数据分析 多变量分析 ...
一、华为采购概览华为采购业务概览华为采购业务变革历程价值采购业务策略阳光采购基本框架华为采购IT系统二、华为采购实践华为采购组织架构采购运作原则分层分级决策华为采购角色采购供应链关键KPI指标采购总体策略阳光...
培训 大纲 日程 课程模块 关键主题 备注 n 第一部分:高级质量经理人的基本素质要求 第1天(...
课程大纲 第一讲:哪些质量问题不能 /不需快速解决 Ø 可靠性质量问题 Ø 生命周期短的产品质量问题 Ø 临近现代技术极限的产品质量问题 Ø 解决措施极端昂贵的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 培训体系的建立 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 21世纪商业流程创新与变革 | 黄老师 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 管理创新思维与模式转换 | 待定 | ¥22000元 | 6小时 |
[生产管理] | BPR业务流程再造 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[质量管理] | 流程审核——教您如何成为流程... | 石学斌 | ¥24000元 | 12小时 |
[经营战略] | 商业模式创新与顶层设计 | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[领导力] | 互联网思维下的企业战略创新策... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 新时代互联网思维与商业模式创... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 互联网思维创新与应用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | -企业创新转型与再成长之道 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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际化:积极向世界最佳典范学习引进先进国家专家资源服务区域扩张化:扩展服务地理范畴逐步将触角延伸至中国大陆、亚洲及全世界□全校:年...
其中有“组织与团队”、“沟通与领导力”、“员工激励”、“流程控制”、“顾客营销”等相关培训可用的互动游戏。
1:简单--任务明确 ?管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化 ?人员简单:让员工做到4个相信?即相信自己、相信...
如何规范服装门店基础销售流程
生产管理流程图――资料包(8个DOC)
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因...
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企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
上海腾旭企业管理咨询有限公司是一家致力于企业管理咨询与培训等...
主营业务:企业管理咨询与培训,专业企业内训。 咨询业务方向:...
中博时尚品牌管理咨询机构是致力于以消费行业为核心,涵盖服装、...