流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优,而不是个别最优。
第一章:关注顾客与流程企业经营目标价值链理论基于企业价值链的流程建设价值链流程设计流程基础知识流程定义流程八个要素输入输出活动之间的逻辑关系流程是客户价值载体企业成长和流程变化企业存在的流程问题(管理问题)关...
(* 说明: 本仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling深圳:2025年11月22日-23日(白老师) | 深圳:2026年09月19日-20日(白老师...
(* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请参照对应场次的内容。)/Outline模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年?2...
第一单元 流程优化及再造基础知识 1.中国企业流程管理的问题 2.流程管理基础知识 3.流程优化及再造的价值 【课题演练】流程管理存在什么问题 【案例分析】国内某上市公司的流程管理 【研发实战技法】PDCA在...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [采购管理] | 物流、采购、供应链管理流程再... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [采购管理] | 物流、采购、供应链管理的流程... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [采购管理] | 供应链管理流程再造 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [采购管理] | 物流、采购、供应链管理流程再... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [人力资源] | 流程设计与流程再造 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [经营战略] | 企业流程再造 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 《流程再造---用速度创造效... | 阳光 | 待定 | 9小时 |
| [生产管理] | 流程再造的设计与改善技巧 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
| [质量管理] | 工作流程再造培训 | 待定 | ¥36000元 | 24小时 |
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麦肯锡―一汽大众:通过业务流程再造建立独特的竞争优势(PPT 54页)
企业流程再造辅导资料(DOC 64页)
以市场链为纽带的海尔流程再造
企业流程再造(PPT 51页)
企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因...
企业设计:推动中小企业突破发展 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 盛战企业设计是中小企业突破发展瓶...
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1987年毕业于华中科技大学(原华中工学院)技术经济专业,先...
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