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培训 大纲 日程 课程模块 关键主题 备注 n 第一部分:高级质量经理人的基本素质要求 第1天(...
课程大纲 第一讲:哪些质量问题不能 /不需快速解决 Ø 可靠性质量问题 Ø 生命周期短的产品质量问题 Ø 临近现代技术极限的产品质量问题 Ø 解决措施极端昂贵的...
课程大纲 日程 章节 主要内容 时间 第 一天 FMEA介绍 AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 企业360°利润倍增实战课程 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[生产管理] | 成本控制的六大要素课程 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产及现场改善实战 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 高级生产工程师研修学习班 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 佛山企业精益办公咨询 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 佛山企业精益办公咨询 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 工业工程IE管理 | 待定 | ¥12000元 | 12小时 |
[经营战略] | 全面成本分析与控制培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[生产管理] | 突破瓶颈-快速缩短交货周期实... | 待定 | ¥10000元 | 30小时 |
[销售管理] | B2C的销售量化与流程管理 | 待定 | ¥36000元 | 12小时 |
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内容提要:流程的目标及任务管理业务中的风险流程中的关键要素易出现的控制问题及相关风险如何提升流程效率采购流程的目标:保证公司...
组织行为与绩效管理企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念...
中的激励办法和奖惩方案实现了企业业绩与员工激励之间的联系然而在传统的绩效管理方法中当企业的实际经营业绩低于绩效目标时尚缺乏提升企...
其中有“组织与团队”、“沟通与领导力”、“员工激励”、“流程控制”、“顾客营销”等相关培训可用的互动游戏。
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企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
创宇咨询专注于对中国地产行业发展规律的探索,潜心于对众多地产...
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