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第一模块: 刨根究源,正认知 ——企业绩效管理现状分析 1、战略性人力资源管理在企业管理中的定位 2、绩效管理在人力资源体系中的地位和作用 3、十个绩...
模块一:为什么老板对采购团队不满意? 采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。 采购团队的不足,严重影响公司竞争力。 站在比现有的职位高1-2级思考,潜力...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 库存管理技术与控制策略 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | “库存管理技术与控制策略”高... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[市场营销] | 采购管理技术 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[市场营销] | 管理技术经营理念主题讲座 | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
[领导力] | 以绩效为核心的经理人管理技术 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 《绩效管理》――提升管理技术... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 优秀管理者必须掌握的九项管理... | 待定 | 待定 | 20小时 |
[生产管理] | 高效执行力管理技术课程提纲 | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[经营战略] | 成本控制与成本管理技术 | 肖老师 | 待定 | 14小时 |
[销售管理] | NLP企业教练管理技术 | 陈金平 | 待定 | 35小时 |
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要认清目的,即计划项目、计划目标 要充分掌握与计划有关的事项。 现状分析 以5W2H法从事思考。 属于改善性计划、把鱼骨图法带进...
执行决策 依照制定的方案执行-------执行对策表 1.需要与其他部门协调,协助和沟通事项需及时反映和上报。 2.完成情况及时...
《管理技术》主要讲述了:“企业体质”的好坏,是企业成长力与竞争力之关键,在市场经济优胜劣汰的竞争法则下,有远见的企业主管,无不以...
工作流管理技术2.pdf
“五常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的简称,是当今餐饮业广为推崇的先进的自身卫生管理模式,也是强化餐饮经营卫生意识...
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北京神州创奇人力资源管理技术有限公司