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第一单元:管理者素质模型和角色认知 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力 模型、方法、工具 1.管理者年历 2.管理者角色谱 ...
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中层经理管理能力提升 The Improvement of Middle Management Abilities 课程概述 /Overview 课程背景: 中层...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 中层干部十项管理能力提升修炼... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[物流管理] | 陈泓冰:高效执行力与管理能力... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 《中层干部管理能力提升》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 制造型企业车间管理能力提升训... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[人力资源] | 企业中层干部高效管理能力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 中层管理干部管理能力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《中层干部管理能力提升》(第... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 制造型企业车间管理能力提升训... | 陶树令 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 管理能力提升课程 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[战略管理] | P.C.G.职业素质训练课程... | 待定 | 待定 | 18小时 |
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现场管理概要(观感捂)、角色认知、日工作全貌、团队与下属培养、方法管理
经营管理能力提升系列(PPT 92页)
申晨老师在DUNLOP做的MTP导入培训,偏重理念和技巧。挺使用的。我费了好大劲才偷到手的。
提升管理能力和欲从事管理的人员的最佳选择
鱼骨图的七步成诗法。第一步:先确定要探讨的特性。第二步:找出大方向的原因。第三步:找出大原因形成之小原因。第四步:逐步过滤,...
武汉现代卓越企业管理咨询有限公司长期致力于现代项目管理、企业...
南京福睿智业管理咨询有限公司是一家专业管理顾问公司,公司本着...
主要致力于各单位,机构管理能力提升的培训工作及大型文化活动会...
大连精创咨询顾问有限公司成立于2002年初,一直是东...
依托清华大学,培训中心整合了各院系最有价值的资源,包括...