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课程目标 掌握发起、准备、执行、追踪会议的流程、关键节点、工具 学习会议中促进沟通与决策的技巧 营造工作、决策、会议之间的有效良性关系,提高沟通和决策的效率高效会议技巧适合对象 日常需要组织会议并确保会议效果...
会议管理的原则 l这个会议有必要吗 明确会议的需求、目的及参加对象 l制定会议议程 l会议的成本计算 l开会前个人的准备 组织会议 l会议就座与领导技巧 l激...
一、会议的意义和价值 1.会议的重要性 2.你需要开会吗? 3.如何评估会议的价值 二、会议的基本认知 1.开会的目的 1)资讯的分享 2)达...
1. 新时代的管理挑战 * 时代变迁背景下的管理挑战 * 管理需要回归常识 - 企业的本质 - 绩效何来 - 管理的意义 * 自我管理的挑战大于团队管理 - 引领未来的领袖...
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战 * 新经济时代来临 * 提升管理效能的 5个层面 * 全面认知“结果导向” - 职业化成长的需要 - 完成任务≠结果 - 结果导向三要...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 时间管理:高效职业人士必备技... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 目标――简单而有效的管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 高效会议管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 一线主管的领导力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[职业素养] | 有效沟通技巧 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 目标管理 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[经营战略] | 直指利润的高效会议技巧 | 盛智君 | ¥27000元 | 12小时 |
[人力资源] | 《高效会议技巧》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 《高效会议技巧》 | 孙宏斌 | ¥16000元 | 6小时 |
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开会目的: 资讯传达与监督员工 达成决议与解决问题 开发创意 激励士气 巩固主管地位
主持会议技巧课程大纲 1、会议的问题 2、会议的定义及类型 3、会前准备 4、会议过程 5、会后跟进
广州荣景企业管理有限公司成立于2005年,公司本着“以客为先...
公司简介:郑州龙人企业管理咨询有限公司成立于2006年3月,...
青岛现代新闻会务旅游发展公司,是2000年工商注册,专业从事...
郑州大河商务会展咨询有限公司是工商局批准,专业从事会议策划、...
丽江天行拓展管理咨询会务有限公司成立于2005年,主要经营范...