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参加对象:高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员 学习费用:3200元/1人,5000元/2人,不再打折需在同...
第一单元 认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义 TPM的概念及其发展 TPM的目标及目的 TPM活动的八大体系 自主保全 专业保全 革新改善(含效率化个别改善) ...
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培 训 费:3200元/1人,5000元/2人,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; 资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/...
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我们的客户喜不喜欢我们 PK? 客户决定了企业的持续与强大,客户只对能够给他创造价值的企业忠诚。 中国不缺乏雄韬伟略的企业家,但...
很好的课件,受益匪浅。绝对有用。通过学习,可以很快提高员工的现场管理意识和水平,降低成本。 精益生产系统简介 现场管理及...
精益生产系统简介 现场管理及班组建设 质量、成本和交货周期 运行效率 价值流分析 柔性生产单元 看板拉动和精益供应...
生管未来工作方向及思路,精益生产管理
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企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
百伦咨询成立于1999年,专注于精益咨询,核心业务涉及精益制...
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