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第一章:现场管理 现场及其重要性 现场管理的本质 现场管理管理要素与使命 现场管理七大任务与目的 七大任务活动层次 七大任务活动流程 丰田/大众/GK12管理对比 第二章:七大任务之一---安全管理 安...
三.课程内容(共二天) 模 块 培 训 内 容 一、认识精益生产管理 1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八...
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题 (主讲) 1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 2、传统IE迈向现代IE十三大手法...
引言:(略讲) 1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析 2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 3、制造企业未来10-20年发展趋势...
第一单元:什么是现场改善 现场的定义(Gemba Definition) 现场的分类 不同的现场涵盖所有工艺和人员 常见现场举例 什么是改善(Kaizen) 改...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产咨询 | 待定 | 待定 | 24小时 |
[生产管理] | 精益生产实战培训 | 施荣伟[蓝笛顾问] | ¥15000元 | 12小时 |
[生产管理] | 精益管理倡导者培训 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[生产管理] | 全景式精益生产导入培训大纲 | 待定 | ¥40500元 | 18小时 |
[生产管理] | 创建精益连续流与单元生产培训... | 待定 | ¥40500元 | 18小时 |
[生产管理] | 精益工厂物流与配送---让物... | 待定 | ¥40500元 | 18小时 |
[生产管理] | 精益全面目视化管理课程大纲 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[生产管理] | 精益现场改善(提升版) | 张先宏 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 《精益现场管理与改善》特训营 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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我们的客户喜不喜欢我们 PK? 客户决定了企业的持续与强大,客户只对能够给他创造价值的企业忠诚。 中国不缺乏雄韬伟略的企业家,但...
很好的课件,受益匪浅。绝对有用。通过学习,可以很快提高员工的现场管理意识和水平,降低成本。 精益生产系统简介 现场管理及...
精益生产系统简介 现场管理及班组建设 质量、成本和交货周期 运行效率 价值流分析 柔性生产单元 看板拉动和精益供应...
生管未来工作方向及思路,精益生产管理
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百伦咨询成立于1999年,专注于精益咨询,核心业务涉及精益制...