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第一部分 企业年终绩效考评管理 一、绩效管理在人力资源管理中的地位 1、绩效管理各流程的重点与重要意义 2、绩效管理中的重点导向 二、绩效考核目标体系建立与实施步骤 1...
该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并...
该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并...
【课程前言】 年终到了,考核、总结、计划一样都不能少,各级主管最感焦虑的问题之一,就是如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金?激励的初衷虽好,然而操作不当的话,却会带来许多的负面...
【课程前言】 年终到了,考核、总结、计划一样都不能少,各级主管最感焦虑的问题之一,就是如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金?激励的初衷虽好,然而操作不当的话,却会带来许多的负面...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 中高层管理者的职业化塑造 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 员工任用(三天课) | 待定 | ¥75300元 | 18小时 |
[人力资源] | 企业员工管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业如何有效激励员工 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 有效沟通与激励 | 待定 | ¥75300元 | 18小时 |
[人力资源] | 人力资源管理与民营企业人才机... | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 现代企业人力资源管理(三天课... | 待定 | ¥75300元 | 18小时 |
[人力资源] | 企业执行力塑造与提升 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 员工管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[生产管理] | 现代职业人阳光心态修炼与有效... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
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一 内部考评定级二 月度考评三 年终考评
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绩效考评制度试行稿 一、总则 绩效管理的目的 保证企业愿景及战略目标的实现 促进组织和个人绩效的改善 作为激励的评判标准 绩效管...
绩效考评制度绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果一、考评的目的和用途1、...
十四条项目组员工在进入项目时就必须与项目经理沟通并填写月度计划及小结表见附表四(200年月月度工作计划及小结表)第十五条在项目结...