决策的方法

授课老师：待定 3880元 12小时 8D快速解决质量问题

第一部分：概述 一、什么是小组问题解决法 二、小组问题解决法步骤介绍 三、小组问题解决法适用范围 四、小组问题解决过程的工具   第二部...

开课计划：

• 苏州市 2025-09-10

授课老师：待定 0元 6小时 A3问题解决工作坊

第一章：什么是丰田工作法（问题分析与解决）什么是“丰田工作方法”“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系丰田工作方法的架及作用第二章：问题解决的基本意识十大基本意识“设计工作”的发表及自我反思两种“问题”第三章：...

开课计划：

• 上海市 2025-08-19

授课老师：待定 0元 12小时 金牌班组长管理技能与综合素质提升

第一讲：兵头将尾 ——角色认知 序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安 1、常见的三忙班组长 2、班组长的角色认知—督导的诠释 3、班组长的岗位职责 案例分析：做...

关键字：班组长 生产线 一线主管 员工

开课计划：

• 苏州市 2025-06-02

授课老师：待定 4800元 12小时 柔性生产计划与排程管理

课程导入（20mins ） 一、         市场压力下的企业困局（100mins ） 1.      传统供应链面临的挑战 2.      柔性生产计划策略与供应链的关...

关键字：生产计划 供应链 客户需求 物料计划

开课计划：

• 济南市 2024-11-22

授课老师：待定 5280元 0小时 非职权领导力沙盘

思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？ 第一讲：领导与管理的关系 导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1：经营者 阶层2：管理者 阶层3：执行者 二、管理者...

关键字：管理者 沙盘模拟 设计 团队建设

开课计划：

• 广州市 2024-09-13

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