人力是人们的劳动能力的简称。人力是最基本的社会要素。人力,无论从其个体还是群体角度看,必须是以成熟和有序的状态投入使用才能产生成效。但现实中,他们的初始状态却是不成熟的和无序的,需要加以组织和转换才能变成有效人力;即使是已经有效的人力,在新的环境下,也可能又稚态再现,还需要重新组织。另外,适合某个部门需要的人力不是自动展示的,他们常常呈现蛰伏的状态,需要挖掘。
第一讲: 薪酬管理的基本认知一、 激发动力:薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想【理论思考】薪酬福利的双因素思考2、 薪酬的本质理解(1)薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论(2)薪酬在老板眼里和员工眼里的差异(3)从薪酬...
开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗?一、降本增效的底层逻辑组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作组织的点线面体效能组织效能的演进—模式与技术叠加效应技术驱动:AI...
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值关键人才的供应链人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项组织人才配置率的相关指标人才培养达成率的相关指标薪酬绩效激励匹配度的相关指标...
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内容要点:破冰,讲师自我介绍学习小组建立说明培训方式:讲师引导
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