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第一单元 理解6S一、6S的起源与定义二、企业为何要做6S管理企业推行6S的误区6S推行很简单?6S的价值6S与现场管理6S是其它管理体系的基础6S的六大作用案例:成功推进6S案例三、6S的精髓与目标四、国内...
1 、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么? 2 、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么? 3 、作为一名管理者,通过培训...
第一单元:如何向 “自省技术”要业务推动力 一、岗位认知:市场上唯一不变的就是变化! 1 、世上没有打遍天下的职业“必杀技 " 2 、只有你来适应市场,市场不可能来适...
前导片: 建团队+盯目标+追过程=拿结果 (一)建团队 l 选人:高效招聘系统(三个清晰) Ø 清晰的员工画像 Ø 清晰的人才鉴别流程 Ø 清晰的录用标准 l 育人:人...
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