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刘掌中
擅长领域:
生产管理
MBA
设备管理
TPM
黑带
擅长行业:
批发零售
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简介
刘掌中 武汉大学
MBA
韩国现场生产与
设备管理
TPM
研修毕业
韩国FANUC 自动化技术研修所毕业
韩国6 Sigma 研究院BB
黑带
大师毕业
三星电管设备技术部、经营革新部经理
三星SDI 6 Sigma 推进部TPM主管
三星社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
6 Sigma GB/BB培训讲师,PROJECT项目经理,FEA专家(财务效果分析专家)
深圳某企业管理咨询公司董事副总经理,TPM项目总监,6 Sigma 推进经理
刘老师具有 8 年多的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国海外研修,主持推进三星公司的 TPM 和 6SIGMA 活动,全程亲历 TPM 从 Kick Off 到主题改善、自主维护 STEP 活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越0 --4STEP五个阶段,指导 180 多个 TPM 小组的 STEP 活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导好评。在6 SIGMA活动方面具备丰富的理论知识和实践经验;拥有 6SIGMA BB大师的资格证书,丰富的企业高层管理经验。在管理咨询过程中,总结出一套操作性非常强的现场改善理论知识 ,特别对于在生产班组如何实践 TPM 与 6SIGMA 的有机整合方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧 ,在许多企业获得了很高的评价。
培训特长:
主要培训课程:
《TPM概论》
《TPM小组QC主题活动方法》
《全面生产管理TPM推行实务》
《如何推行设备管理TPM》
《TPM 0 ― 4STEP推进实践手册》
《TPM改善提案技巧》
《TPM设备专业保全概论》
《TPM活动小组诊断推进方法》
《TPM 小组活动看板管理方法》
《SIX SIGMA概论 》课程
《SIX SIGMA WHITE BELT 》课程
《SIX SIGMA GREEN BELT 》课程
《SIX SIGMA BLACK BELT 》课程
《SIX SIGMA IE TRAINING 》课程
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三星电管设备技术部、经营革新部经理
三星SDI 6 Sigma 推进部TPM主管
三星社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
6 Sigma GB/BB培训讲师,PROJECT项目经理,FEA专家(财务效果分析专家)
深圳某企业管理咨询公司董事副总经理,TPM项目总监,6 Sigma 推进经理
刘老师具有 8 年多的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国海外研修,主持推进三星公司的 TPM 和 6SIGMA 活动,全程亲历 TPM 从 Kick Off 到主题改善、自主维护 STEP 活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越0 --4STEP五个阶段,指导 180 多个 TPM 小组的 STEP 活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导好评。在6 SIGMA活动方面具备丰富的理论知识和实践经验;拥有 6SIGMA BB大师的资格证书,丰富的企业高层管理经验。在管理咨询过程中,总结出一套操作性非常强的现场改善理论知识 ,特别对于在生产班组如何实践 TPM 与 6SIGMA 的有机整合方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧 ,在许多企业获得了很高的评价。
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