登录
注册
购物车
我的订单
北京
2676人看过
编号 17418
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
秦增军
擅长领域:
质量管理
六西格玛
黑带
供应商
总经理
擅长行业:
下载简介
联系讲师
主页
主讲课程(0)
授课案例(0)
授课视频(0)
客户评价(0)
课件(0)
简介
1991年9月至1995年7月,太原工业大学(现太原理工大学)机械系机械制造与工艺专业(本科);
1995年7月至2004年6月,北车集团永济电机厂。1995年9月至1999年7月,太原理工大学(夜大学)电机电器、电力系统及自动化专业(本科)学习,并取得学士学位。
2001年12月取得工程师资格。
2002年4月至9月接受上海朱兰质量研究院
六西格玛
黑带
培训。
2002年5月至12月组织并参加了上海朱兰质量研究院对工厂BB/GB班培训。
2002年4月至2004年6月,永济电机厂质量保证部六西格玛质量战略组从事工厂六西格玛推行工作,主要负责六西格玛理论研究、对外联系、内部培训、项目辅导及厂内教材编纂。期间共启动项目34个,至离开时止共完成14个,项目收益约240万元。
2004年7月至2006年6月,昆山电脑接插件有限公司DS品质保证处六西格玛黑带,主要从事六西格玛推动工作。期间编制内部培训教材一本,约6万余字,各种图表近百幅。开展教育训练400H以上,参加训练人员不少于1500人,20000人?H左右。推动专案160多个,已完成81个,总收益约1800万元。兼FOXCONN NWInG事业群品质技术委员会six sigma技术组组长,负责整个事业群的six sigma推动及对昆山/深圳/台湾三地各BU的技术支持。
2006年7月至2008年底,亚新科工业技术有限公司北京总部。先从事采购部
供应商
发展工作,07年1月调质量部任质量经理,主要负责运营公司质量管理及改善工作。
2009年1月至今,亚新科铸造(北京)有限公司生产运营副
总经理
,主要负责公司的生产运营公司,主管生产(计划和制造)、采购、物流、设备、质量等工作。
熟练使用MINITAB;能够熟练应用VBA对Office办公系列软件进行功能拓展。
培训特长:
六西格玛管理
测量系统分析
实验设计
方差分析
回归分析
统计过程控制
客户评价
正在载入评价...
信息丰富度
0
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
相关公开课
供应商全生命周期管理-开发评估...
披沙拣金:供应商的选择与评估
采购成本有效管控与双赢谈判技巧
8D问题解决法
产品中试管理
征途工作坊:如何有效策划,实施...
2022版ISO27001信息...
深圳六西格玛中高层管理倡导培训...
慈善六西格玛BB+GB认证班
《高级采购管理师》岗位能力培训
相关培训资料
《经销商做强做大秘籍》
供应商审核方案
供应商评价表
供应商审核技巧
财务管理流程图
供应商调查表
盛斌子家居建材营销咨询与培训—...
华润山东精益六西格玛管理
六西格玛设计成为企业新宠
企业为什么要导入精益六西格玛?
培训效果评估:
0
0分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
淘课客服
在线咨询[0]
公开课咨询
讲师咨询
商务咨询
021-34606062
简介
1995年7月至2004年6月,北车集团永济电机厂。1995年9月至1999年7月,太原理工大学(夜大学)电机电器、电力系统及自动化专业(本科)学习,并取得学士学位。
2001年12月取得工程师资格。
2002年4月至9月接受上海朱兰质量研究院
2002年5月至12月组织并参加了上海朱兰质量研究院对工厂BB/GB班培训。
2002年4月至2004年6月,永济电机厂质量保证部六西格玛质量战略组从事工厂六西格玛推行工作,主要负责六西格玛理论研究、对外联系、内部培训、项目辅导及厂内教材编纂。期间共启动项目34个,至离开时止共完成14个,项目收益约240万元。
2004年7月至2006年6月,昆山电脑接插件有限公司DS品质保证处六西格玛黑带,主要从事六西格玛推动工作。期间编制内部培训教材一本,约6万余字,各种图表近百幅。开展教育训练400H以上,参加训练人员不少于1500人,20000人?H左右。推动专案160多个,已完成81个,总收益约1800万元。兼FOXCONN NWInG事业群品质技术委员会six sigma技术组组长,负责整个事业群的six sigma推动及对昆山/深圳/台湾三地各BU的技术支持。
2006年7月至2008年底,亚新科工业技术有限公司北京总部。先从事采购部
2009年1月至今,亚新科铸造(北京)有限公司生产运营副
熟练使用MINITAB;能够熟练应用VBA对Office办公系列软件进行功能拓展。
培训特长:
六西格玛管理
测量系统分析
实验设计
方差分析
回归分析
统计过程控制
客户评价