李晨

实战派，一对一：资深品牌营销培训师李晨
国内较早“咨询式”企业内训的践行者、实战派。18年企业市场、企划、营销岗位实际工作经验。主要行业家居、保健品、兽药、食品、房地产、机械。历任业务员、文案、大区经理、市场总监、营销总监等职务。对中国企业有深刻理解。
基于18年的企业工作经验，15年的咨询、内训经验。创造践行了“咨询式”培训，实战、实用、实操、效果立竿见影。咨询式培训不同于传统的培训，传统培训是“一对多”，即一套课程对多个受众。咨询式培训是“一对一”，即培训师李晨针对企业客户专门“量身定制”的课程。培训实施前，先到企业进行调研，征询客户对培训的建议、需求；然后针对客户在品牌、营销中存在的实际问题设计课程、实施培训，缺什么补什么，互动、案例、训练式教学。
咨询式培训的代表企业
1、石家庄珍极集团:市场调查与营销策划( 调味品) ，首次提出"营养酱油'的定位,后被该公司参与制定行业标准时采纳.报告结论被采纳,为制定行业标准提供了依据。
2、河北鸣鹿集团营销策划(服装).销量提升80%以上。
鸣鹿集团: 建立市场导向的营销体制,直控终端的渠道模式,提出"绿色衬衣'概念,有效切割市场。
3、1998年，完达山乳业（ 天津市场 ） 全面主持北方市场的推广工作;业绩一年间增长150%.建立了"世界奶源带;中国完达山"的奶粉标准概念。
4、华杰木业“阳光态”家居专卖店策划培训。融入鲁班文化，提炼现代理念。提出时尚性文化产品的概念。
5、家纺企业提出了新产品研发思路的创意：搭载“开心农场”，开发“田园系列”；搭载“喜羊羊”，开发
“喜羊羊儿童系列”。
6、鼎信五金品牌营销策划培训。首次提炼出“人文五金”的品牌概念，形成“终端品牌化”营销模式。


培训特长：

课程：
《品牌化营销》《竞争当学毛泽东》《销售话术》《商务谈判》。
授课风格：
实战、实用、实操、实效。坚实的理论功底，案例式教学。一对一咨询式培训，训练贯穿其中，现场答疑互动。
培训流程：
培训对象企业调研——专用针对性课件制作——培训实施——学员应用指导——效果检测——补充提高——进入下一个培训循环。

• 品牌化营销[2013-10-16]
• 终端销售话术培训[2013-11-01]