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曹礼明老师

曹礼明

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曹礼明的简介

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曹礼明   已通过实名认证

擅长类别: 领导力

擅长行业: 房产建筑装饰 汽车机械制造

擅长方向: 管理技能 执行力 团队管理 生产管理 班组长

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曹礼明的简介

曹礼明(Michael Cao),管理干部辅导专家!
中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,心理咨询师(II),中山大学经理教授研究会成员。

主要经历:
10年专注研究中小企业管理。
系统研究300多家企业管理变革经验,对中小企业管理深刻理解!
超过20年企业管理岗位和企业管理变革辅导实践经验!
7年训练企业管理干部经验。
8年中层管理干部培训经历,提供培训课程数百场,受训企业过千家,受训人数过万人!

个人特点:
融合中西方管理,注重团队打造和人的训练。
建立“管工作,带团队”系统模型,指导企业管理实践和技能训练!
讲求实战,实用,实效,强调管理动作化!
倡导组合拳系统化解决企业管理问题!

课程风格:
以问题为导向的案例分析 经验分享 方法训练学习方式!
实际问题 系统思路 工作方法 落地工具的知识结构!
课堂学习 课后行动 跟踪辅导相结合的实施方式!
欢迎学员现场提问,带着问题来,带着答案走!


主讲课程:
《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》
《高效执行力
《生产经理、主管实战管理技能提升训练》

老师对企业管理干部存在问题的理解:
不会管事:
自己太忙,下属不忙
问题重复发生,抓不彻底
执行抓不到位,易半途而废
管理粗泛,疏漏,导致难操作或扯皮
推新政不讲策略,导致效果不佳或失败
以人治代替法治,为人情牺牲工作和制度
不会带人:
自己是专家,但不会培养专家
缺乏培养骨干,搭建团队结构意识
不重视改造团队土壤,训练团队习惯作风
有效沟通的策略,方法,技巧不足
与下属关系,要么威而无信,要么信而失威
不懂人性和心理,缺乏方法,不能有效调动士气和状态
管理素质不高:
对管理角色认知不准确
文化底蕴不够,通用技能不足
行为品质和作风待改善
自我认知偏差,心智模式不成熟

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授课内容与课纲相符0.0100%

讲师授课水平0.0100%

服务态度0.0100%