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4.8分
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曹礼明
团队管理·教练/中层咨询式工具化
擅长领域:
领导力
MTP
新任经理
管理技能
执行力
团队管理
生产管理
班组长
擅长行业:
通信电子家电
房产建筑装饰
日化医疗制药
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学历
1985/09 - 1989/07
西安电子科技大学
计算机通信专业
已验证
工作经历
2016/11 - 2019/09
广州快生产企业管理咨询有限公司
咨询顾问
已验证
2015/11 - 2017/06
广州华伟管理咨询有限公司
咨询顾问
已验证
2013/05 - 2015/03
深圳传业管理咨询有限公司
咨询顾问
已验证
2008/09 - 2016/10
广州和信博智企业管理服务有限公司
咨询顾问
已验证
2007/06 - 2008/10
广州欧博企业管理咨询有限公司
咨询师
已验证
简介
【专业资质】
团队管理
.教练
咨询式 工具化 管理培训师。
20 年国企、民企、外企管理和管理研究经验,了解各类企业管理特点。
6年中小企业管理咨询顾问经验,对企业管理状况深入理解。
10 年管理培训师经历,专注
管理技能
和素质训练,提供课程上千场,受训企业过万家。
有扎实的理论功底和丰富的管理实践经验。所讲课程融合心理学/脑科学/组织行为学/统筹学/项目管理等知识,同时结合超过20年的企业管理岗位经验,6年帮助企业改变的咨询和辅导实践经验。
中国首批PMP(项目管理)认证资格。
中山大学MBA。
心理咨询师(II)。
【主讲课程】
循环公开课(北上广深): 《
新任经理
、部门主管全面管理技能提升训练》 (已开近300期)
内训定制课: 中高层管理
MTP
,高效团队
执行力
,跨部门协作与沟通,人员与团队激励,培育辅导下属,中层带团队,新生代员工管理与沟通,团队建设,管理者时间管理,问题分析与解决,目标管理与计划落实。
【课程特点】
系统化: 化零碎为整体,强调系统逻辑和解决问题组合拳。
咨询式: 鼓励现场提问,学员有问题来,带答案走。
灵活性: 根据学员人群特点,案例结合和授课方式灵活多样。
解决问题:内训课紧贴企业实际问题解决,现场辅导。
快速高效:课前课中课后的贯穿和强化,快速梳理知识逻辑。
通俗易懂:顾及各类人群的认知和理解水平。
课程服务:真正花时间帮助学员学习转化知识
课前至少10天的反转课堂学习(内训课)。
课中的手把手基于企业实际问题的工作坊和训练讲授学习。
课后至少一个月的在线复习巩固,行动指导,答疑辅导。
内训课1 2/3 1模式,企业可选择课后辅导咨询方案。
曹礼明的视频
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《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
团队建设
成功案例
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协信集团《MTP中层管理技能培训》
新任经理部门主管全面管理技能提升训练
管理技能提升训练
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培训效果评估:
4.8
4.83分
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2个已鉴证案例
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021-34606062
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工作经历
简介
咨询式 工具化 管理培训师。
20 年国企、民企、外企管理和管理研究经验,了解各类企业管理特点。
6年中小企业管理咨询顾问经验,对企业管理状况深入理解。
10 年管理培训师经历,专注
有扎实的理论功底和丰富的管理实践经验。所讲课程融合心理学/脑科学/组织行为学/统筹学/项目管理等知识,同时结合超过20年的企业管理岗位经验,6年帮助企业改变的咨询和辅导实践经验。
中国首批PMP(项目管理)认证资格。
中山大学MBA。
心理咨询师(II)。
【主讲课程】
循环公开课(北上广深): 《
内训定制课: 中高层管理
【课程特点】
系统化: 化零碎为整体,强调系统逻辑和解决问题组合拳。
咨询式: 鼓励现场提问,学员有问题来,带答案走。
灵活性: 根据学员人群特点,案例结合和授课方式灵活多样。
解决问题:内训课紧贴企业实际问题解决,现场辅导。
快速高效:课前课中课后的贯穿和强化,快速梳理知识逻辑。
通俗易懂:顾及各类人群的认知和理解水平。
课程服务:真正花时间帮助学员学习转化知识
课前至少10天的反转课堂学习(内训课)。
课中的手把手基于企业实际问题的工作坊和训练讲授学习。
课后至少一个月的在线复习巩固,行动指导,答疑辅导。
内训课1 2/3 1模式,企业可选择课后辅导咨询方案。
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