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上海
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何建
擅长领域:
领导力
新角色
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新入职
空降兵
领导力
变革
转型
中层
中高层
擅长行业:
通信电子家电
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简介
Change 学院创始人
上海交通大学高金EMBA
原麦子金服互联网金融平台CEO
上海对外贸易大学企业导师
Adizes Institute中国区代理人
新角色中高管
变革
成长教练
不抖鸡血,关注实用。近10年企业运营和管理经验,在咨询公司、互联网教育公司、互联网金融公司具有丰富的企业管理经验。任职咨询公司期间,服务近500家企业用户。作为两家互联网公司前CEO, 曾成功组建并领导团队进行移动化战略
转型
,推动组织变革,帮助两家公司年交易额迅速达到200亿人民币。 Change (变革学社)致力于协助
中高层
管理者的变革成长,通过赋能新角色中高层管理者,推动中国中小企业建立基于组织生命周期的组织发展与组织创新能力。
提供培训课程包括:
1. 《新角色管理者:90天成为高绩效自我管理者》
2. 《如何快速识人识己,提高自我认知》
3. 《中高层管理者的变革
领导力
特训营》
提供顾问服务包括:
新角色管理者:90天成长组织体系化与制度设计
组织变革管理与组织创新(咨询项目)
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上海中冶(国企) 湖南璟泰(民营投资集团) 浩盾通风(外资) HBCS(芬兰商会) 西十区(互联网公司) 云孵天下(创业孵化器)等
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简介
上海交通大学高金EMBA
原麦子金服互联网金融平台CEO
上海对外贸易大学企业导师
Adizes Institute中国区代理人
新角色中高管
不抖鸡血,关注实用。近10年企业运营和管理经验,在咨询公司、互联网教育公司、互联网金融公司具有丰富的企业管理经验。任职咨询公司期间,服务近500家企业用户。作为两家互联网公司前CEO, 曾成功组建并领导团队进行移动化战略
提供培训课程包括:
1. 《新角色管理者:90天成为高绩效自我管理者》
2. 《如何快速识人识己,提高自我认知》
3. 《中高层管理者的变革
提供顾问服务包括:
新角色管理者:90天成长组织体系化与制度设计
组织变革管理与组织创新(咨询项目)
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