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冯智明为浙江懿纱公司开展薪酬体系咨询调研诊断
冯智明 案例发生时间：2019-11-15 浏览：3372019年11月15日，战略性人力资源管理专家&国家高级人力资源管理师&组织发展与人才管理导师--冯智明老师应邀来到鲁迅故里——绍兴，为浙江懿纱纺织科技有限公司开展薪酬体系调研诊断。
冯智明老师在浙江懿纱公司综合管理部经理赵春波的陪同下，首先参观了产品展厅并了解公司的经营理念、业务发展、组织架构和员工构成等。随后，在会议室与公司老板、财务部经理、综合管理部赵经理等进行了洽谈，了解公司目前的薪酬体系、员工薪酬的管理现状，尤其是薪酬管理方面存在的突出问题，以及公司未来的发展战略及高层对薪酬体系的期望和要求。
图2.
在初步调研诊断的基础上，冯智明老师向与会人员介绍了项目咨询的基本思路和方法，通过优化公司现有薪酬体系，实现薪酬的公平性、竞争性、激励性、经济性与合法性，从而吸引和留住公司发展所需人才，激发人才的积极性、主动性和创造性，为公司战略目标的达成提供有力保障！
主题类别：人力资源
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