黄卫国

培育高效能人才班子

福建劲霸集团、仂元工业,厦门宝马、厦门公交、悦华酒店、海湾酒店、厦门商业银行、
厦门联通、海南烟草、福建邮政、巴黎春天百货、宝姿、福建微软……
供电客户：河北电力、山东电力、青海电力、辽宁电力、湖南电力、四川电力、宁夏电力、福建电力、北京电力 、贵州电力、山西电力
学员感言
在这次学习中，我所学到的体会最深的是：加强营销服务管理理念，为客户提供务，规范员工的管理，通过培训提升员工的服务素质，最终只有满意的员工、才有满意的客户。依法服务的理念，在合法前提下丰富增供扩销手段，做好各类供用电合同的形式规范和细节约束。
———厦门市电业局 梅超
我所学到且体会最深的就是领导和管理的区别：管理是通过别人达到预定的目标，领导让别人按照自己的意思去做。企业文化的真正意义，当领导不在的时候员工怎么做的。沟通必须是双向才有作用。
———山东省电力公司 洪涛
客户评价
通过咨询，我们可以深入研究单位的实际情况，分析单位的现状，运用获得的知识、信息，展开，工作结合现阶段基础管理，找出我们的差距，提出改进工作提高工效的办法。这是一次非常不错的培训，希望以后还能得到卡森关于电力法律及其他方面的培训。
———福建劲霸
专家非常专业与职业，对项目实施超出策划和设计我们的期望，我们期待有更多更深的合作。
———北京电力公司
培训改变了以往单调生硬的上课模式，而是采用互动参与的沙龙形式．．．．．．通过案例分析、现场提问、播放实例视频，互动交流．．．．．．等方式，整个培训现场气氛热烈。
———福建厦门日报新闻版块