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上海
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王永喜
擅长领域:
质量管理
项目管理
ISO
注册审核员
工商管理
英语
擅长行业:
批发零售
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简介
教育和培训经历:
1997 华中理工大学(现华中科技大学)材料科学与工程学院,工学学士。
1997 华中理工大学计算机科学与工程学院计算机应用专业,双学士。
2002.10 ISO9001国家
注册审核员
2004 上海交通大学安泰管理学院
工商管理
专业毕业,工商管理硕士。
2005 英国伦敦考试局商务
英语
(LICCB) 三级(口语和笔试)
主要咨询方向:
1、中小型制造业管理咨询:担任多家中小型制造业驻厂顾问,辅导企业进行业务,研发,制造,品质管
理流程进行改造。
2、ISO9001/ISO13485/QS9001/TS16949质量管理体系的认证咨询,特种设备生产许可咨询。
3、CE,UL,FDA产品认证咨询。
授课风格:
注重在培训中从对象出发、从企业现状出发、从问题出发。重视与学员的互动,扎实的理论功底,
加上来源于企业的实际案例,让学员成为真正的参与者,而不仅仅只是个旁听者。
王老师有着丰富的咨询经验,对于咨询项目,他做到:
1、 重视企业现状调查,真实挖掘企业的需求,调查诊断以事实与数据作为基础。调查应深入到车间现场,而不是在办公室。调查的对象应该包含执行者和管理者。
2、 中小企业的咨询是综合性的咨询,咨询方案必须考虑到业务,研发,生产与质量控制每一个环节。
3、 中小企业咨询是一个量身定制的方案,方案的制定必须考虑到企业成本控制要求,人员素质,企业文化等各方面的要求,一个咨询方案的必须向客户展现:
1) 客户的问题是什么(强调证据,事实而不是所谓的理论)
2) 产生问题的原因是什么(咨询师在调查基础上进行分析)
3) 如何解决(在咨询师的主导下,公司高层及各部门参与讨论)
4) 解决问题形成方案(在讨论的基础上形成高层及部门主管都有意愿参与共识)
5) 培训与执行(向执行员传达公司已形成的共识,并根据方案的要求为员工制定一系列培训计划,培训的目的不仅是要让员工知道如何做,还需要让员工知道为什么要这样做)
培训特长:
生产管理培训:生产主管现场管理(要求,能力与技巧),5S推行务实,生产计划与物料控制。
研发与质量培训:
(1)质量机能展开(QFD)
(2)研发过程的项目管理
(3)品管七大手法与新品管七大手法
(4)SPC统计制程控制
(5)MINITAB制程统计软件的使用方法
(6)失效模式分析(FMEA)
(7)MSA量测系统分析
质量体系培训:
ISO9001/ISO13485/TS16949条文讲解及内部审核员培训
产品认证培训:
CE MSD,LVD,MDD,PED指令培训
FDA 510(K)法规培训
安规培训(EN60601-1,EN60204-1,GB4706,GB9706)
成功案例
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1997 华中理工大学(现华中科技大学)材料科学与工程学院,工学学士。
1997 华中理工大学计算机科学与工程学院计算机应用专业,双学士。
2002.10 ISO9001国家
2004 上海交通大学安泰管理学院
2005 英国伦敦考试局商务
主要咨询方向:
1、中小型制造业管理咨询:担任多家中小型制造业驻厂顾问,辅导企业进行业务,研发,制造,品质管
理流程进行改造。
2、ISO9001/ISO13485/QS9001/TS16949质量管理体系的认证咨询,特种设备生产许可咨询。
3、CE,UL,FDA产品认证咨询。
授课风格:
注重在培训中从对象出发、从企业现状出发、从问题出发。重视与学员的互动,扎实的理论功底,
加上来源于企业的实际案例,让学员成为真正的参与者,而不仅仅只是个旁听者。
王老师有着丰富的咨询经验,对于咨询项目,他做到:
1、 重视企业现状调查,真实挖掘企业的需求,调查诊断以事实与数据作为基础。调查应深入到车间现场,而不是在办公室。调查的对象应该包含执行者和管理者。
2、 中小企业的咨询是综合性的咨询,咨询方案必须考虑到业务,研发,生产与质量控制每一个环节。
3、 中小企业咨询是一个量身定制的方案,方案的制定必须考虑到企业成本控制要求,人员素质,企业文化等各方面的要求,一个咨询方案的必须向客户展现:
1) 客户的问题是什么(强调证据,事实而不是所谓的理论)
2) 产生问题的原因是什么(咨询师在调查基础上进行分析)
3) 如何解决(在咨询师的主导下,公司高层及各部门参与讨论)
4) 解决问题形成方案(在讨论的基础上形成高层及部门主管都有意愿参与共识)
5) 培训与执行(向执行员传达公司已形成的共识,并根据方案的要求为员工制定一系列培训计划,培训的目的不仅是要让员工知道如何做,还需要让员工知道为什么要这样做)
培训特长:
生产管理培训:生产主管现场管理(要求,能力与技巧),5S推行务实,生产计划与物料控制。
研发与质量培训:
(1)质量机能展开(QFD)
(2)研发过程的项目管理
(3)品管七大手法与新品管七大手法
(4)SPC统计制程控制
(5)MINITAB制程统计软件的使用方法
(6)失效模式分析(FMEA)
(7)MSA量测系统分析
质量体系培训:
ISO9001/ISO13485/TS16949条文讲解及内部审核员培训
产品认证培训:
CE MSD,LVD,MDD,PED指令培训
FDA 510(K)法规培训
安规培训(EN60601-1,EN60204-1,GB4706,GB9706)
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