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关于应聘者情况的电话交流... 关于应聘者情况的电话交流记录_招聘与面试表格_职业餐饮网

上传时间：2013/02/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：应聘者,情况,电话,交流,记录,招聘与面试,表格
简介：关于应聘者情况的电话交流记录
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招聘专员职务资格要求（D... 招聘专员职务资格要求(DOC 1页)

上传时间：2013/04/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘专员,职务,资格,要求
简介：求”一项在国内属于正常运作但是类似要求在西方国家会被视为歧视性的公司由此会有被起诉的危险“招聘专员”职务资格要求职务名称：招聘专员所属部门：人力资源部直接上级职务：人力资源部经理职
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企业招聘方式比较表 企业招聘方式比较表

上传时间：2013/07/21

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：企业招聘,方式,比较
简介：企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日优点缺点确定的招聘方式广告招聘信息量大影响广；能吸引较多应聘者；可以减少应聘的盲目性；&…
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招聘管理手册（非常全面）... 招聘管理手册(非常全面)

上传时间：2012/09/26

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所属分类：战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词：招聘管理,手册,全面
简介：招聘管理手册(非常全面！)
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招聘案例集锦 招聘案例集锦

上传时间：2012/10/30

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所属分类：人力资源,销售管理,拓展/其它 资料关键词：招聘案例,集锦
简介：招聘案例集锦
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人员吸收—员工招聘 人员吸收—员工招聘

上传时间：2012/11/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：人员吸收,员工招聘
简介：一、员工招聘的概念及意义二、员工招聘的基本程序三、招募的目的与作用四、人事政策......ppt55
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招聘教程 招聘教程

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,教程
简介：招聘工作
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人员招聘与素质测评 人员招聘与素质测评

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：人员招聘,素质测评
简介：一、招聘的意义二、制定招聘规划三、招聘过程分工四、人员素质测评的理论基础：素质差异五、素质测评的方法六、成功面试的技巧
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招聘技巧 招聘技巧

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘技巧
简介：招聘技巧
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hr022人员招聘录用程... hr022人员招聘录用程序

上传时间：2013/01/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：人员招聘录用,程序
简介：hr022人员招聘录用程序
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张晓彤的《招聘面视技巧》... 张晓彤的《招聘面视技巧》讲义.doc

上传时间：2013/02/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：张晓彤,招聘,技巧,讲义
简介：张晓彤的《招聘面视技巧》讲义.doc
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58家中外名企招聘案例集... 58家中外名企招聘案例集锦

上传时间：2013/02/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：中外,招聘案例,集锦
简介：58家中外名企招聘案例集锦
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招聘案例：别让他从你眼前... 招聘案例：别让他从你眼前溜走

上传时间：2013/02/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘案例,眼前,溜走
简介：招聘案例：别让他从你眼前溜走
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招聘与选拔(78页) 招聘与选拔(78页)

上传时间：2013/02/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,选拔
简介：招聘与选拔(78页)
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招聘技巧种种 招聘技巧种种

上传时间：2013/02/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘技巧
简介：招聘技巧种种
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名企招聘的智力游戏 名企招聘的智力游戏

上传时间：2013/02/08

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,智力,游戏
简介：名企招聘的智力游戏
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基于能力模型的招聘管理系... 基于能力模型的招聘管理系统

上传时间：2013/03/27

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：基于,能力模型,招聘管理,系统
简介：基于能力模型的招聘管理系统——“能力模型”＋“复合漏斗模型”＝高效招聘管理体系B公司是一家集研发、系统集成、产品制造和销售服务为一体的集团性高科技企业在国内主要区域和海外有多家全资…
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招聘管理与面试（PPT ... 招聘管理与面试(PPT 81页)

上传时间：2013/03/29

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：招聘管理,面试
简介：采取了单项行动去说服：在讨论或演示中动用直接说服法(如，运用理由、数据、其他人个人的兴趣；运用具体例子直观教具、实际演示等)。没有作出明显改变去适应听众的兴趣和水准。3、采取了多项…
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招聘成本表 招聘成本表

上传时间：2013/07/23

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所属分类：生产管理,财务管理,拓展/其它 资料关键词：招聘,本表
简介：《招聘成本表》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考：填表人填表日期年月日人力成本负责人所花费时间(分)成本(元)资料费用办公费用行政管理费用广告费用差旅费用参展费用员工推荐奖…
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有效的招聘技术能够为您节... 有效的招聘技术能够为您节约宝贵的时间

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：职位,基础,制度设计
简介：管理)l由于激励机制有问题员工流动率高员工工作不尽力(国有企业、国内外的流向)l没有有效的招聘技术面试无效而浪费了宝贵的时间(美国人才中介测评)l由于对员工缺乏培训而使企业效率受损
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