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从关门盘点到开门盘点_激... 从关门盘点到开门盘点_激活人才管理体系的关键因子

上传时间：2014/02/08

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才管理
简介：临近年关，又到了年终盘点的时候，各个企业开始通过人才盘点回顾这一年来的人才管理和发展状况。谈到人才盘点，有经验的企业往往会有两种常见的做法，一类人才盘点的方式往往是由人力资源部主导…
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关键人才管理体系草案 关键人才管理体系草案

上传时间：2014/02/08

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理
简介：安的业务发展和战略升级，需要中信安核心能力的驱动和支撑。而公司核心能力的载体是关键职位上的人才，对关键人才的识别、保有和提升，就是对公司核心能力的保有和提升。如何系统地管理关键人才
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代理商团队建设与管理之下... 代理商团队建设与管理之下即人才的选用育留

上传时间：2014/02/06

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所属分类：销售管理 资料关键词：建设与管理,之下
简介：代理商管理类的文章，详细介绍作为代理商如何培养选聘培养自己的人才。在选聘环节中，如何做到了解员工，激励员工，达到最终的目的。
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人才全球化背景下HR的六... 人才全球化背景下HR的六项修炼

上传时间：2014/01/25

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所属分类：市场营销 资料关键词：人才,全球化,背景,HR,项修炼
简介：營銷
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中国MBA职业经理人才1... 中国MBA职业经理人才15种《企业管理能力》自测与标准答案

上传时间：2013/12/21

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所属分类：领导力,职业素养,MBA 资料关键词：MBA,职业经理人,企业管理
简介：《中国MBA职业经理人才15种《企业管理能力》自测与标准答案》目录：1、○授权倾向自我评估2、○单选：你的性格轮廓——优点3、○倾听技能自我评估4、○哪一种组织文化最适合你？5、○…
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从“技术人才”到“管理骨... 从“技术人才”到“管理骨干”

上传时间：2013/12/18

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：技术人才,管理骨干
简介：引言技术人才向管理骨干转型中的问题技术人才向管理骨干成功转型的对策转型必备：系统化管理方法和工具速成从“技术人才”到“十能人才”
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企业人才招聘的六大原则 企业人才招聘的六大原则

上传时间：2013/12/13

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业人,企业
简介：“一个出色人才能顶50个平庸员工”，这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言，从而发展为“乔布斯法则”，风靡西方管理界。乔布斯本人对人才招聘非常重视，并把工作的…
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人才测评是HR经理的必修... 人才测评是HR经理的必修课

上传时间：2013/12/08

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所属分类：职业素养 资料关键词：人才测评,HR经理,必修课
简介：人才测评是HR经理的必修课随着HR管理观念与技术的进步我国企业界近来掀起了新一轮的“人才测评热潮”人才测评究竟是什么？能够为企业带来哪些收益？HR经理一定要学习人才测评技术吗？这些…
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领袖的素质和企业人才发展... 领袖的素质和企业人才发展战略

上传时间：2013/12/08

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所属分类：职业素养 资料关键词：领袖,素质,企业人才发展战略
简介：领袖的素质和企业人才发展战略中国在21世纪初加入WTO之后市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位…
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企业人才部署 企业人才部署

上传时间：2013/12/07

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导,人才,部署,创造,价值
简介：领导人才部署创造最大价值阅读本文后您可能开始发现公司乏力增长的真正障碍而去寻找撬动公司创造最大价值的支点领导力部署事关重大那些能系统地、一贯地把合适的领导放在合适职位上的公司它们的…
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高端人才的职业生涯规划 高端人才的职业生涯规划

上传时间：2013/11/11

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：人才,职业生涯规划
简介：人才的职业生涯规划管理自己的未来！齐善鸿教授2004年3月15日古人云“凡事预则立不预则废”预以未来最优为目的；预以需求与变化为依据；预使得现实行动具有目标性一个工厂低着头在制造自…
下载次数：2人气：77评论：0

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人才发展 人才发展

上传时间：2013/11/11

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才,发展
简介：人才发展
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销售人才的甄选和 诊测 销售人才的甄选和 诊测

上传时间：2013/11/04

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所属分类：人力资源,领导力,销售管理 资料关键词：销售。
简介：“与其徒劳地花费精力去培训和改造一个不胜任的销售人员，不如把你的精力花在选对销售人才这件事上。要知道，你不可能去改造一个人的思想和性格，但是你可以用另外一个适合的人来替代他！”课程…
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管理型人才的职业生涯规划 管理型人才的职业生涯规划

上传时间：2013/10/31

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理型,职业生涯,要素
简介：面的建议是建立在实际策略基础上的而这些策略已被证明是成功的1.审慎地选择你的第一份工作每个人的第一份工作都是不尽相同的管理者在组织中从哪里起步对他今后的职业生涯发展有着重大的影响如
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2007人才短缺调查全球... 2007人才短缺调查全球结果(PDF 10页)

上传时间：2013/10/29

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所属分类：职业素养 资料关键词：人才,短缺,调查,全球,结果
简介：2007人才短缺调查全球结果(PDF10页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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什么是复合型人才? 什么是复合型人才?

上传时间：2013/10/24

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：人才
简介：什么是“T”型人才“T”型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点…
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高素质人才是竞争力的根本 高素质人才是竞争力的根本

上传时间：2013/10/15

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：企业发展战略,研究报告（
简介：目录某企业精神勇于拼博进取发挥团队力量共创三和辉煌某企业经营理念培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果某企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新我们的竞争基础：历经18年的成长某企业…
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识别人才能力并确定培训方... 识别人才能力并确定培训方向

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,企业的,生命
简介：企业保持持续的竞争力以适应市场的需求协调企业内部运作使组织发挥最大能力激发员工的使命感识别人才能力并确定培训方向奖优罚劣员工感到受认可绩效管理的理念特征以改善工作绩效为目的共负伙伴
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激励加强对关键人才的吸引... 激励加强对关键人才的吸引和保留

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：体系,绩效,管理方案
简介：薪酬管理体系绩效管理体系调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足；内部公平性按“官衔”定薪酬内部公平性欠佳；激励性尚未完全推行绩效薪酬浮动比
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技术问题人才问题企业业绩... 技术问题人才问题企业业绩在哪里寻求

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业员工,绩效,量化,考核,技术,方法
简介：还有90%没有完成企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题企业业绩在哪里寻求？1.素质能力2.意志愿望3.热情耐力4.激情冲
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