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培训资料分类

上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工绩效,进行,量化,管理,企业管理者
简介:如何对绩效进行量化管理是企业管理者的一大困惑王胜旗是一家物流公司的总经理手下数千名素质参差不齐他为此深感困惑:那么多人应该如何进行绩效管理呢?比如公司有一笔收入过百万元的业…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:缺勤,处理,方法
简介:缺勤处理方法:要根据公司自身特点益处:所有的到岗能保证公司运作环节相互间的充分配合因此与其他因素相比缺勤和迟到会引发更多的问题附件提供了两种不同的缺勤处理方法第一种方法非常…
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所属分类:人力资源 资料关键词:物业公司,员工绩效考评,作业,规程
简介:物业公司绩效考评作业规程1.0目的为客观地评价的日常作表现确保公平、公开、公正考评的德、绩、能、勤真实地反映作能力、作表现切实地把作表现和资待遇结合起来…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,中国,有限公司,绩效,管理手册
简介:某公司(中国)有限公司关于本管理手册此文件为某公司绩效管理指导手册旨在向某公司的各级管理人以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导整个文件包括三个部分:绩效管理概览绩效管
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,何为,企业,带来,竞争优势
简介:绩效管理如何为企业带来竞争优势?【本讲重点】为什么的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么的表现不尽人意?【管理名言】成就感是人的最高需要我们走访企业的业务经理…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理循环
简介:中占据核心地位绩效主要体现为“效率”(努力用正确方法做事)和“效果”(做正确的事)具体讲是一段时期作结果、作行为、作态度的总和及部门一段时期完成的情况以及企业在一定时期内
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工能力,评价,模型,技术,研发
简介:能力评价模型(职类:技术研发类)能力评价模型职类:技术研发类代码:4-4技术类定义指从事程、研发、技术支持、质量管理等其他类似作性质的非职务人诚信约束力专业技术能力团…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,休假,考勤,制度
简介:休假考勤制度考勤和休假的规定为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证通信生产作的顺利进行;为了使保持良好的身体素质和旺盛的精力努力做好本职作并考虑与家属团聚的问…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,季度,绩效,考核表
简介:XX公司季度绩效考核表年季度(普通管理人适用此表)姓名部门岗位项目内容分数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业绩(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业员工,绩效考核,方法创新,技巧
简介:企业绩效考核方法创新技巧主讲:舒化鲁照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳?绩效考核目的限制频率限制企业行业特征限制岗位作性质限制明确绩效考核在企业运行中的地位没有考核就没…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效,改进,分析表
简介:绩效改进分析表设计说明绩效改进表设计的出发点绩效考核的间接目的有多个如奖金发放、培训需求评估、晋升提拔等等但归根结底绩效考核采用的所有直接、间接目的不外乎都是为了提高个人、…
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,绩效考核,办法
简介:薪酬与绩效考核办法第一章总则第一条为建立以作绩效考核为基础、按劳取酬为原则的激励机制激发作积极性提高作效率促进公司发展特制定本办法第二条本制度适用于公司所属各部门、…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,综合,素质,评定
简介:类别考核项选择项结果品德态度品德思想A.顾全大局处处以企业利益为重B.顾全大局通常情况下以企业利益为重C.个别情况下以企业利益为重D.通常以自我私利为中心责任心A.勇于接受艰巨任务…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工能力,评价,模型,行政
简介:能力评价模型(职类:行政/生产供应类)能力评价模型职类:行政/生产供应类代码:4-2行政类定义指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工绩效考核,管理
简介:编制:__罗腾茂________日期:_____2007-04-23___审核:________________日期:________________批准:____________…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:员工绩效管理,探索,思考
简介:绩效管理的探索和思考随着我国加入世贸组织人才的竞争日趋激烈企业的绩效管理显得尤为重要它犹如一把双刃剑做好了可提高企业整体效率创造最大效益留住优秀人才;反之则会打击士气影…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,指标设计,主要,原则
简介:绩效考核指标设计主要原则作好绩效管理作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:提高,员工绩效,必读
简介:在谈到绩效管理时往往只提及绩效评价而忽略了绩效管理的整个过程当我读到《绩效管理--如何考评的表现》(中国标准出版社2000年1月出版)一书时我找到了其他同类书籍所忽略了的部分此
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所属分类:人力资源 资料关键词:怎样,设计员,绩效考核,指标
简介:怎样设计绩效考核指标做好绩效管理作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度,优秀员工,评选,办法
简介:年度优秀评选办法很多企业在年终评比、选优时经常会出现评比、选出的不“优”的问题本人创新了一种新的评比、优选方法经过全体的参与良好的设置关键指标选出的“优秀”很好地体…
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