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所属分类:人力资源 资料关键词:有限,责任,公司,人力资源管,咨询方案
简介:一、人力资源的特点二、人力资源三、关于人力资源的几种观点四、关于“人”的假设......doc75
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:中粮,业绩管理,咨询报告
简介:一、建立业绩体系的意义和目的二、建立业绩体系的准备工作三、业绩的流程......ppt134
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:北京,管理咨询,公司,市场营销
简介:根据特钢协会成员单位统计(约占全行业总量70%),2001年全年钢产量预计1450万吨,比上年增长8.7%,其中优钢产量约930万吨,比上年增长约14.4%。全年钢材产量预计可达1…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:管理咨询,培训
简介:全面,深入地分析刚刚进入企业行业的新人应该所具备的知识和能力!很精彩,很实用!
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所属分类:生产管理 资料关键词:特殊,采购与供应,管理咨询,报告
简介:第一章北兴特钢采购与供应方案北兴特钢采购与供应组织设计一、采购业务1、1、负责制定采购计划。2、2、负责订货合同的签订,并对合同的执行情况负责。3、3、负责控制采购费用…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理,供应链管理 资料关键词:供应链管理,咨询
简介:ESTABLISH供应链
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:流程优化,管理咨询,报告
简介:制定采购战略制定采购战略说明制定采购战略主要活动描述实施采购战略流程实施采购战略说明
下载次数:3人气:60评论:1

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所属分类:物流管理 资料关键词:石家庄,管理咨询,培训材料,绩效工作
简介:1.为什么绩效往往是令各级经头疼的事?2.你认为绩效的目的是什么?3.你认为绩效的主要内容或主要步骤是哪些?4.你认为改进绩效的关键是什么?5.请给绩效下一个…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理咨询,工作流程
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二、项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......104PPT
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理咨询,管理信息化,咨询师,信息化
简介:一、信息社会扑面而来二、社会信息化三、信息化四、师的信息化......ppt121
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,战略管理,咨询实务
简介:一、总论二、战略程序三、某集团战略项目案例分析......ppt372
下载次数:1人气:183评论:1

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所属分类:战略管理,预算管理 资料关键词:大型,电信运营商,全面预算,管理咨询,报告,咨询报告
简介:一关于预算单位及预算内容的界定二关于预算起点及预算平台三关于预算组织四关于预算目标的确定及其分解和下达五关于预算编制规范六关于预算反馈监控体系及调整系统七关于预算考评八关于…
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,重视,国际,管理咨询,主题,报告,咨询报告
简介:视国际的诊断意见事业部建立的基本论依据亚商的建议中视国际事业部建立的演变示意待调整公司的事业部的改制中视国际责权体系设计与关键岗位设置中视国际关键性流程设计......2
下载次数:1人气:63评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:实业,管理咨询,诊断报告,案例
简介:一、导论二、公司治问题三、人力资源问题四、企业文化问题五、其它问题......ppt64
下载次数:1人气:51评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:卷烟,管理咨询,报告,咨询报告
简介:一、安徽省卷烟工业发展综述二、滁州卷烟厂的市场环境分析三、取样分析——“五优产品”红特制在合肥市场的表现四、竞争取胜分析......doc42
下载次数:1人气:51评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,工商银行,深圳,行业,改善
简介:一、第一阶段利润报告系统二、客户服务战略初步成果三、第二、三阶段利润报告系统四、动因成本法介绍.......163ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:深圳市,实业,内部,营运,审计,项目管理,咨询方案
简介:一、零售业全球发展趋势二、采购-库存诊断分析及方案导入三、储运-物流诊断分析及方案导入......118ppt
下载次数:1人气:31评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:北京,投资管理,战略管理,咨询报告
简介:Ⅰ战略的含义与一般策略ⅡXX公司目前涉及的业务ⅢXX公司业务的行业态势分析ⅣXX公司内部条件分析......ppt77
下载次数:1人气:62评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:普华永道,四川,科技,集团,业务战略
简介:一、研讨会目标二、主计划总体流程三、月度主计划四、日计划五、编码六、仓库七、供应商选择八、供应商绩效考核......ppt60
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:银行管理,咨询方案,调整,组织结构
简介:这是一套将诊断期间发现的三个关系紧密的节支举措,精简支持人员,减少中间层和撤并支行,综合在一起的实施方案新的组织结构按不同的客户群分部门并建立以产品为核心的利润中心由一个独…
下载次数:3人气:69评论:1

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