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常用的通用洗涤标志（DO... 常用的通用洗涤标志(DOC 3页)

上传时间：2013/10/21

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所属分类：客户服务 资料关键词：常用,通用,洗涤,标志
简介：常用的通用洗涤标志洗涤标志说明可用洗衣机洗涤曲线下数字表示水温曲线上数字表示机速不可是用含氯成份的漂白剂低温熨烫110℃适于棉熨斗内的二点表示熨斗温度可达150℃熨斗内三点表示熨斗R30;
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完整版业务员管理制度（D... 完整版业务员管理制度(DOC 3页)

上传时间：2013/10/20

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所属分类：经营战略,领导力 资料关键词：业务员管理制度
简介：完整版业务员管理制度相信大家看了就知道你们会怎么去做了业务员岗位职责一、严格遵守国家法律及公司的规章制度；二、每一位业务员都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益R30;
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薪酬调查问卷（DOC 3... 薪酬调查问卷(DOC 3页)

上传时间：2013/10/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：调查,问卷
简介：或其他行业岗位相比较项目部人均岗位工资标准是()才合适2、你对关键岗位、重要岗位如何理解？3、你认为哪些岗位属于关键岗位、重要岗位？如何排列？4、各岗位之间档次差距为()元比较合理
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银行核心竞争力（DOC ... 银行核心竞争力(DOC 3页)

上传时间：2013/10/06

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所属分类：经营战略 资料关键词：银行,核心竞争力
简介：一、前言：在现今多元化、科技化、便利化的金融服务市场每家银行业者莫不想找到能给予客户最便利服务的通路加强与客户间之互动藉由创新的工具提升服务品质创造客户满意度由于电子科技的快速发展R30;
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什么是核心竞争力 （DO... 什么是核心竞争力 (DOC 3页)

上传时间：2013/10/05

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所属分类：经营战略 资料关键词：核心竞争力
简介：“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年，著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompetenceR30;
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人的核心竞争力（DOC ... 人的核心竞争力(DOC 3页)

上传时间：2013/10/05

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所属分类：经营战略 资料关键词：核心竞争力
简介：人的基本属性是社会性，这样必不可少要在社会中存在。人与人在工作、生活和交流的过程中，少不了对自己对别人做比较，也就是竞争。要想战胜对方，就需要有自己的核心竞争力。竞争分两个层面，一R30;
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不同规模企业绩效管理系统... 不同规模企业绩效管理系统(DOC 3页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：不同,规模,企业绩效管理,系统
简介：不同规模企业绩效管理系统绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式首先它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定；然后它将评R30;
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人力资源绩效考核指标——... 资源绩效考核指标——KPI(DOC 3页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,绩效考核,指标,KPI
简介：人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的R30;
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沟通：绩效管理的“灵魂”... 沟通：绩效管理的“灵魂”(DOC 3页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：沟通,绩效,管理的,灵魂
简介：沟通：绩效管理的“灵魂”沟通是绩效管理的一个重要特点在大量的有关绩效管理的专着、文章中作者们也都不约而同的强调了沟通对绩效管理的作用更有的人把沟通称做绩效管理的“灵魂”可见沟通对绩R30;
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给高层管理者的问题列表（... 给高层管理者的问题列表(DOC 3页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：高层,管理者,问题,列表
简介：给高层管理者的问题列表期权制度期权是否是高层管理者激励制度的战略解决方案？你们是否愿意投入力量进行组织体制改革以保证它是“正确的”期权项目？未来五年内你们的经营目标是什么？你们长期R30;
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绩效管理要点（DOC 3... 绩效管理要点(DOC 3页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理要点
简介：绩效管理要点考核不是扣钱目的在于改善！当考核扣钱成为管理者的一种习惯时久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目的不是要掏空被考核者的钱包而是为了找出差距并予以改善！考核树立标R30;
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绩效管理成功的第一步（D... 绩效管理成功的第一步(DOC 3页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理成功,第一步
简介：绩效管理成功的第一步绩效管理是一个完整的系统这个系统包括四个重要的环节：绩效计划与目标、绩效辅导与实施、绩效考核与评估、绩效反馈与沟通如果经理人仅仅只盯住绩效管理系统的一个环节那么R30;
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XX医院绩效考核流程图（... XX医院绩效考核流程图(DOC 3页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：医院,绩效考核,流程图
简介：绩效考核管理工作流程图MLY-HR-105绩效考核时机绩效考核策划工作任务客观公正考核内容工作态度考核原则公平公正科学严格绩效考核方案自我评估基本方法考核对象上级考评员工个人自评员R30;
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GE360度领导能力评估... GE360度领导能力评估表(DOC 3页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：GE,360度,领导能力,评估
简介：GE360度领导能力评估表特点行为标准经理同事下属其他远景关注客户/质量诚信责任/承诺沟通能力/影响力共享/无边界团队建设/授权知识/专业技能/智力主动性/速度全球化思维GE对于“R30;
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从绩效管理体系看日本企业... 效管理体系看日本企业的成败(DOC 3页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系,日本,企业的,成败
简介：本的经济和企业出现了比较大的问题日本第一大家电企业松下电器出现48年来首度亏损亏损额高达4310亿日元而日本七大电子企业中只有索尼保持赢利日本企业到底怎么了？日本会向哪里去？现在的
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IBM又推合作伙伴新计划... 新计划——面向业务绩效管理(DOC 3页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：合作伙伴,新计划,面向,业务,绩效,管理
简介：IBM又推合作伙伴新计划-面向业务绩效管理2004年3月23日IBM在拉斯维加斯召开的合作伙伴大会上(PartnerWorld)宣布了一项旨在帮助业务合作伙伴向客户提供综合业务绩效R30;
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与产品有关的要求的评审过... 与产品有关的要求的评审过程(ppt 3页)

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：产品有关,要求,评审,过程
简介：与产品有关的要求的评审过程(ppt3页)免费下载……………………
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与产品有关的要求的确定过... 与产品有关的要求的确定过程(ppt 3页)

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：产品有关,要求,确定,过程
简介：与产品有关的要求的确定过程(ppt3页)免费下载……………………
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薪酬管理：薪酬设计的重要... 薪酬设计的重要性与基本命题(DOC 3页)

上传时间：2013/09/01

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,重要性
简介：曾庆学薪酬管理3：薪酬设计的重要性与基本命题曾庆学(一)薪酬的概念与构成所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿是企业支付给员工的劳动报酬与传R30;
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薪酬管理：薪酬设计的原则... 设计的原则和主要考虑的因素(DOC 3页)

上传时间：2013/09/01

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,原则
简介：曾庆学薪酬管理4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素曾庆学?(一)薪酬设计的原则企业设计薪酬时必须遵循一定的原则这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争R30;
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