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培训资料分类

上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:事业部,基层,绩效,管理体系
简介:事业部基层绩效管理体系(绩效计划阶段学习版)(二零零五年三月)考核周期以月度考核为主半年度考核为辅主要考核三类指标考核周期一月二月三月四月五月六月……十二月半年半年任务目标以项目的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,成为,营销的,指挥棒
简介:让绩效考核成为营销的指挥棒在为企业作咨询项目时经常和企业高层管理者和人力管理者讨论起销售人员的绩效考核问题他们都表现出很多的困惑:·我们企业注重引进有丰富工作市场一线实战经验的…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:人力资源咨询,项目建议书
简介:)于1996年4月成立是由中国铁路通信信号总公司、上海贝尔有限公司和比利时SBB公司三方出组成的一家知名的中外合高新技术企业公司的核心产品为交换、接入、IP软件等设备与系统集成
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:人力资源,绩效,管理,绩效,评价,方法,浅析
简介:人力绩效管理及绩效评价方法浅析摘要:企业人力绩效管理与评估是当前研究的一个热点问题本文从人力绩效管理角度出发详细解释了绩效管理组织模型以及整个绩效管理过程同时综述了目前…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,需要,业绩,辅导
简介:绩效管理需要--业绩辅导哲人说:存在就是合理的然而存在的“合理性”并不能解决现实的不合理性我们发现在规则的制定和执行之间仍然存在着巨大的弹性空间这是我们无法回避的现实在执行的过程只…
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所属分类:人力资源,领导力,集团管控 资料关键词:集团管控模式,业务,经营,单位,业绩管理
简介:集团管控模式与业务经营单位的业绩管理真实案例引发思考最近接触到一国内知名大型企业集团的下属业务经营事业部的领导他们正在头痛如何完成集团下达给他们的财务指标他们这样形容集团给他们下达…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,解决方案
简介:绩效管理3+1解决方案绩效管理就像一个怪圈一方面被描绘成管理者的圣经被热情地宣扬和提倡一方面又被管理者抛弃和回避视为“鸡肋”直到现在我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈仍旧徘徊其…
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所属分类:人力资源 资料关键词:我国,绩效,审计,存在,问题,对策
简介:我国绩效审计存在的问题及对策绩效审计作为一种独立的审计类型通过对财政金使用情况的微观审计和深入分析揭露影响财政金使用效益的突出问题特别是国有产损失、浪费、流失等重大问题对规范…
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所属分类:人力资源 资料关键词:银行,绩效考核,机制,转变,趋势
简介:银行绩效考核机制的转变趋势经济本作为当今国际银行业的风险管理文化和先进管理工具正在受到国内商业银行的重视各家银行的改革和转型无不将经济本理念的引入和实务运作作为改革的一项核心工…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,发展系统,指南
简介:个人发展PDS–有效管理绩效表现为优秀的人员提供更广阔的发展空间一个共同的系统可以帮助我们共享鉴定人才保持一致性绩效发展系统绩效四级评估系统杰出表现良好表现需改进不能接受的表现
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,困扰
简介:到要想让绩效管理获得成功实在不易!我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力干部20%的是其它管理人员)当时采用的是开放式的调查方式调查结果显示他们工作中最大的困
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理中,误区
简介:绩效管理中十四个误区快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投者的回报要求、其他利益相关者的种种关心这一切都迫使全球企业越来越关注绩效“有衡量才能有管理…
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所属分类:人力资源 资料关键词:带薪年假,政策,顺应,民意
简介:带薪年假“好政策顺应民意”尽管在决策程序上受到诸多质疑休假改革的方案还是如期原样通过日前国家发改委负责人在答新华社记者提问时也承认目前通过的方案并不是一个得到所有人一致支持的方案因…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源部,年度目标,范本
简介:人力部年度目标(范本)***公司二00三年人力部工作目标一、呈送文二、人力部组织架构三、二00二年人力部基本工作情况四、二00三年人力部年度总体目标1、完善公司…
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所属分类:人力资源 资料关键词:营销,岗位绩效,考核,内容,标准
简介:营销类岗位绩效考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分但必须注明详细原因;列出的工作为内容无权重;其它工作为加分项目利润目标5市场份额目…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理系统
简介:分析作出正确评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性、提高工作绩效为薪调整、岗位异动、职务变更、培训等人事决策等提供依据二、本制度中使用的专用术语如下:绩效考
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:考核,销售
简介:如何考核销售经理销售考核的两难境地销售是企业生存的命脉企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线如何对营销经理进行考核很多老总常常陷入两难的境地如果仅从销售收入来考核对…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,注意,几个,问题
简介:绩效考核中应注意的几个问题考评者对被考评对象的考评结果与实际情况有较大的出入称为“考评偏差”考评偏差的出现是考评过程中出现的常见现象产生这种现象的原因很多如:考评项目与标准选择不当…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工能力,评价,模型,行政
简介:产供应类代码:4-2行政类定义指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力协调沟通力责任心分析控制力积极主动性
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,指标,分解
简介:绩效管理指标分解实践中尽管管理者都承认绩效管理的重要性但运作起来绩效管理总难免令人有“鸡肋”之感——员工绩效管理无法体现企业战略目标的价值;考核指标难以量化结果也不准确、不科学;考…
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