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培训资料分类

上传时间:2013/11/26

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:管理
简介:方式!无论是企业还是事业单位或是政府部门,组织的文化传承需要培训、管理理念的传播需要培训、方法的推行需要培训、专业技能的掌握更需要培训。而作为一个管理者,在懂培训的基础上又能很
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所属分类:生产管理 资料关键词:管理技能,技能训
简介:参加对象班长、线长等直线管理人员课程介绍了解现场管理理念,明确现场主管的工作职责加强对现场管理的认知掌握解决现场问题的技巧掌握培养、教育部下的能力强化高效沟通能力,正确处理职场人际…
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上传时间:2013/11/05

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所属分类:领导力 资料关键词:经理
简介:帮助普通员工进步认清自我的价值所在,树立良好是人生观及价值观,成为企业性人才
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,优秀的,企业绩效,文化
简介:如何建立的企业绩效文化企业文化是一种力量随着知识经济的发展它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用甚至是关键性的作用保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化特别是以追求绩效为…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度,优秀员工,评选,办法
简介:年度员工评选办法很多企业在年终评比、选时经常会出现评比、选出的员工不“”的问题本人创新了一种新的评比、选方法经过全体员工的参与良好的设置关键指标选出的“员工”很好地体…
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上传时间:2013/09/10

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所属分类:销售管理 资料关键词:导购
简介:如何成为一名的导购员.
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所属分类:人力资源 资料关键词:麦当劳,用人,制度
简介:逐级选拔员工怎样在企业内部通过公正的方式选出最的员工对管理者来说非常重要那么世界知名的跨国公司是怎么做的呢?今年7月“麦当劳员工奥林匹克岗位大赛”在亚太、中东、非洲地区展开…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理政策
简介:总则为了保障职员利益规范薪酬管理和支付按照市场化原则提供业内富有竞争力的薪酬水平保存和吸纳人才根据国家法律法规依据公司薪酬理念制定本政策沿海绿色家园有限公司总部及下属全资、控股
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:利用,个人,薪资,促进,团队
简介:利用个人薪资促进团队成功(发表日期:1996年10月01日)团队协作的重要意义在工资中得到有效的反映ShariCaudron着??如今多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础这种作法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励员工,方法,艺术
简介:信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂不然社会就无法正常有序地运传信任是加速人体自信力爆发的催化剂自信比努力对于成才讲更为重要信任激励是一种基本激励方式干群之间、上…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀员工要养成的31个好习惯
简介:清醒的工作思路要从习惯养起从日常小事做起,一个一个养成每天提前10分钟上班,推迟10分钟下班。提前10分钟上班,把今天的工作做个列表式的计划;推迟10分钟下班,总结一下今天的不足,…
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上传时间:2013/08/28

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所属分类:销售管理 资料关键词:团队管理
简介:据说二战时德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:领导力 资料关键词:如何做一个优秀的下属
简介:提高工作效率之如何做一个的下属
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:案例分享,优秀企业,员工业绩,评估,员工发展,体系
简介:案例分享——企业的员工业绩评估和员工发展体系-萧泓人才及组织发展总监飞利浦(中国)投资有限公司.ppt免费下载PPT18页……………………
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上传时间:2013/08/02

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:匡峰教你如何从优秀走向卓越
简介:员工遵循的四个第一1、生存第一(永远的危机和斗争意识)狼爸鹰爸我们在学校里老师让做羊,进入企业让做狼2、团队第一(永远的合作和大局意识)3、规则第一(永远的服从和执行意识)4、忠诚…
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所属分类:销售管理 资料关键词:销售主管理念和心态
简介:销售主管应具备的销售理念和心态n销售原理及关键l销售、买卖的真谛l人类行为的动机l面对面销售过程中客户心中在思考什么?n阳光心态l长久的准备l良好的心态
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上传时间:2013/06/26

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:优秀,顾客服务,体系培训
简介:顾客服务体系培训(PPT20页)免费下载……………………
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理人
简介:我要成为一个什么样的人?如何看待命与运的职业素质要与给的区别快速进步有方法
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工心态类
简介:主题:员工心态、感恩、责任对象:企业员工及主管人数:40人左右培训目的:员工富有责任感,懂得对企业感恩,团队精神塑造培训形式:现场活跃,气氛高潮培训内容:一,责任二,团队三,感恩
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所属分类:人力资源 资料关键词:华为,公司,优秀,研发员工,素质,模型,及其,人员招聘
简介:个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动它主要包括分析推理和概念思维两方面是在研发员工身上表现最多的素质分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分通过一步一步的符
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