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所属分类:领导力 资料关键词:职业生涯,开发与管理,提升,职业素质的观念与技能
简介:一、职业生涯发展的规律——内、外职业生涯相互促进的关系理解职业及职业生涯外职业生涯的重要性内职业生涯的关键性二者的相互促进关系二、企业战略发展与职业生涯规划——使组织绩效和个人绩效…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:总经理,执行力提升,训练
简介:一、关于执行——综述二、建立执行型的企业文化企业文化——企业的核心价值体系,企业的社会运营机制企业运行系统分析:企业运行的基本硬件系统:——战略、组织结构、流程、制度等企业运行的基…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力提升,培训讲义
简介:领导力培训讲义(北辰)[1]
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所属分类:领导力 资料关键词:职业生涯,开发与管理,提升,职业素质的观念与技能
简介:职业生涯开发与管理教材--职业素质的观念与技能(下)
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:企业中层,经理管理,技能提升
简介:一、什么是管理二、管理的特点是什么三、什么是好的管理四、管理、组织与领导的关系五、管理角色的认知六、如何作一个好领导七、如何有效沟通八、时间管理的技巧九、创新管理......rar…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:金牌店长,提升,教程
简介:店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:提升,经理人,忠诚度
简介:一、忠诚于自己的组织1、维护组织利益“维护公司利益”从细处讲就是:要求员工尽职尽责,热爱本职工作,对客户负责,有强烈的责任感,能充分承担本职工作的经济责任、社会责任和道德责任,不做…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理效能,提升训练
简介:第一章:成功的管理成功管理者的责任绩效导向的管理行为成功管理的原则第二章:问题分析与解决问题的归纳与分析创意式的问题解决工作问题的改善......ppt87
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:班组长,综合技能,提升训练营
简介:第一讲班组长在企业管理中的作用第二讲高绩效班组的组建第三讲班组长的领导艺术和管理原则第四讲班组长如何组织生产第五讲精益化生产与5S活动第六讲班组长的沟通与激励第七讲班组长的心理素质…
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所属分类:领导力 资料关键词:杰出班组长,培训系列,基层管理,人员管理,技能提升
简介:班组长在企业管理中的作用2.班组长的领导和管理艺术3.班组长应具备的素质和能力4.新员工的指导......ppt53
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:地区经理,自我提升
简介:第一部分管理人员基本素质第二部分师法自然——销售经理的处世法则第三部分让工作永远充满激情第四部分销售经理自铸强者之路第五部分地区销售经理的21条军规......ppt72
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:快速提升,礼仪,气质
简介:第一条职员必须仪表端庄、整洁具体要求是:1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。3.胡子…
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所属分类:领导力 资料关键词:现场主管,管理能力,提升,主管培训,TWI
简介:鱼骨图的七步成诗法。第一步:先确定要探讨的特性。第二步:找出大方向的原因。第三步:找出大原因形成之小原因。第四步:逐步过滤,圈出主要原因。第五步:对主要原因进行关键分析。第六步:综…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,基层主管,素质,素养提升,培训
简介:基层主管常犯的错误不理性A结帮拉派B刚愎自用C傲上辱下D一意孤行2不感性A过分自我
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所属分类:领导力 资料关键词:人事管理,发展,提升,经理人,忠诚度
简介:经理人忠诚度
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:中坚干部,如何提升,管理能力
简介:中坚干部如何管理能力
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:中高层经理,执行力提升,训练
简介:中高层经理执行力训练
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:中层干部,管理技能,提升
简介:内容详尽,值得参考!
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:提升,面试技术
简介:试5问:1、问闲话;2、问重要经历;3、问关键事件;4、问程度差异;5、问实际需求并请对方
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:全面,实施,能力提升,培训
简介:以能力为核心,加强各层面员工的培训,全面员工履岗能力。
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