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培训资料分类

上传时间:2013/12/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:分销管理
简介:第一讲分销管理基本概念1.引言2.基本概念3.业务模式4.相关问题第二讲分销网络结构设计1.分销网络设计的必要条件2.什么是健康网络3.分销内部组织4.分销设计流程5.调查的技术和…
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上传时间:2013/12/20

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所属分类:培训发展 资料关键词:沟通
简介:关于倾听的沟通
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上传时间:2013/12/17

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所属分类:职业素养 资料关键词:电子书
简介:三章个人特质带来的影响力9个人特质与管理10注重仪表11亲切与活力12感知和探究13彻底而条理14决策与行动15极目远眺16别叫人难以捉摸17短路只会燃烧不会点
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:有效的管理者
简介:的管理者第一讲拒绝承担个人责任1.引言2.的管理者为事情的结果负责3.“努力的表现”与“不停的辩解”4.观察你自己别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员1…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:培训经理,有效工作
简介:培训经理的10项工作随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受培训也开始为大家所重视可是究竟应该如何做好企业的培训工作对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题经过企业培…
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上传时间:2013/11/15

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所属分类:职业技能 资料关键词:数据有效性
简介:fromExcelHome,介绍通过VBA设置数据的性,且不重复,多级联动
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上传时间:2013/11/11

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所属分类:职业素养 资料关键词:进行,有效的,决策
简介:如何进行的决策什么是决策作决定并付诸实施的过程对一个问题产生解决要求经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程提出问题、分析问题、解决问题的过程决策的误区只组织的高层才能做…
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上传时间:2013/10/29

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所属分类:职业素养 资料关键词:CEO,有效会议
简介:CEO和会议(PDF4页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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上传时间:2013/10/16

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:甲方,乙方,广告,广告公司,有效,互动
简介:甲方乙方——广告主与广告公司如何互动(PPT18页)免费下载……………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:精益生产之JIT,管理实战
简介:业当中根深蒂固。如何才能消除消费,实现真正的按需生产呢?精益生产方式--JIT将为企业提供的解决方案。·本课程学习目标:1、学会通过价值来分析企业生产组织过程中的
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:6SIGMA,确定,改进,机会
简介:识别并且/或者使他们的改进项目生阐明他们的业务流程确定客户要求准备就绪使他们本身成为一个的项目小组1.1确认业务改进机会1.2证明和分析流程1.3确定客户要求1.4建立
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所属分类:质量管理 资料关键词:有效,确定,解决问题,思路,方法,探讨
简介:
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效执行,营销计划,电子书
简介:如何执行营销计划(电子书数百页)免费下载《如何执行营销计划》0导言1基于不同功能的市场营销组织2基于产品和品牌管理的市场组织3以市场或客户为基础的市场营销组织4基于地理区域…
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上传时间:2013/10/07

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效地,管理区域,市场
简介:内容结构:关于区域主管销售队伍建设渠道管理客户管理销售过程管理销售结果管理渠道管理案例:佳都国际集团(PCI)渠道定义学习要点:1、区域主管的职责2、销售队伍建设的内容3、渠道的设…
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上传时间:2013/10/07

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所属分类:市场营销 资料关键词:衡量,市场需求,有效市场
简介:采购部门用以获得正确数量的供应物;被人事部门用以确定所需员工的数量营销部门对制订这些估计负责任如果它们的预测远离指标公司要么会承受过剩的能力和库存要么由于存货短缺而使公司丧失赚钱
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上传时间:2013/10/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:有效,进行,网络,公关
简介:如何进行网络公关舆论一般指公众意见时也指特定媒体的立场和态度网络舆论指网络上的公众意见也包括网络媒体和网民的立场及态度2006年7月21日中国互联网络发展状况统计的第十八次报…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理会计,应用,发展的,典型,案例研究
简介:管理会计应用与发展的典型案例研究《预算管理与绩评估》案例课题关说明一、立项背景二、研究目标三、资料收集与整理四、研究框架五、现实意义1第一部分西方预算管理模式一、预算管理的起源…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:实施,绩效,管理
简介:四讲:实施绩管理的必要条件第五讲:实施绩管理过程中可能出现的问题及相应对策第六讲:如何实施强制分布法第一讲:为什么要实施绩管理观念及思想的改变意味着方法必须改变变革很难但
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,管理,绩效考核
简介:目标管理】第一部分目标管理的优点:业绩的提高成本降低提高工作率个人能力的提升向心力的提高的管理工具HEWITT1994统计目标管理理论创始人:彼得-杜拉克只要他们照者剧本演出
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所属分类:人力资源 资料关键词:应用,BSC,完成,组织,绩效
简介:卡综览根据TheGartnerGroup报告公元2000年结束前财星杂志前1000大企业将超过40%的公司导入平衡计分卡这个新的管理工具哈佛商业评论评定平衡计分卡为过去七十五年来
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