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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,目标,环境
简介:第一讲传统人事向现代人力资源的转变第二讲实施现代人力资源第三讲人力资源的基本职能......ppt46
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,目标市场,营销
简介:一、教学与要求1、掌握以下基本概念市场细分、市场定位、市场营销策略2、明确市场细分的作用、依据3、运用市场细分的原对消费者市场进行细分&nbs
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,目标管理 资料关键词:管理者,素质提升,目标管理,之道
简介:1、胸怀2、性格开朗3、情绪4、心态5、严谨负责
下载次数:1人气:96评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,目标管理 资料关键词:班组长,车间,目标管理
简介:就是有效的运用人力、物力、财力、情报等资源,达成组织的是应用行为科学的原,企业确定某一阶段的总体,各部门及个人根据总层层分解,制定自己的分,并以之作…
下载次数:3人气:165评论:1

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上传时间:2012/10/23

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理,目标管理 资料关键词:经理人,基础管理,技能,目标管理
简介:经人基础技能之
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上传时间:2012/10/23

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理,目标管理 资料关键词:目标管理,技术
简介:SH技术
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,目标管理 资料关键词:大型,地产,企业集团,新世纪,目标管理,流程
简介:某大型地产企业集团新世纪流程
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理,操作流程
简介:和操作流程
下载次数:1人气:67评论:0

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上传时间:2012/10/06

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理,操作流程
简介:与操作流程.rar:
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上传时间:2012/10/06

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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理,目标管理 资料关键词:人力资源,目标管理,培训课件
简介:不知道大家看过时代光华的课程没有,主讲人是郭伦德。4月份公司组织这个课程培训,为了帮助大家更好的开展培训我就先把10个多小时的课程听了一遍,一边听一边记录重要的内容,前后花…
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:销售,副总经理,经营管理,目标责任书,福建
简介:销售副总经经营责任书—福建建州物产汽车销售服务公司.rar:
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理,目标管理 资料关键词:年度,方针,目标管理,实施计划
简介:年度方针、及实施计划
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销,财务管理 资料关键词:结构,透视,财务管理,目标
简介:从公司治结构透视财务
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上传时间:2012/08/23

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理,营销管理
简介:“十二五”期间,继续加强基础是行业工作的重点,而提升水平则有助于夯实基础。本文通过的意义、分类,以及在实际工作中的应用,全面系统地论述了商业企业营销部层面如…
下载次数:1人气:113评论:0

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上传时间:2012/08/20

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所属分类:战略管理,采购管理,目标管理 资料关键词:经理人基础管理技能之目标管理
简介:可能使公司的总扭曲和偏离,或者说,经常出现所做的工作与实现总无关或无助的现象。的好处就是尽量减少和消除这种扭曲和偏离。的这一“好处”对于企业来说是至关重要的
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上传时间:2012/05/14

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所属分类:项目管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:关于《绩效作业手册》表单号的编制规定
下载次数:2人气:64评论:0

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上传时间:2011/11/11

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:如何得到一个好目标
简介:如何得到一个好的。任何事情都要有一个,制定,从到计划,工作跟踪。
下载次数:61人气:407评论:32

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上传时间:2011/10/09

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所属分类:战略管理,销售管理,目标管理 资料关键词:区域,目标,管理
简介:对每个营销人来说,通过区域市场的和跟进,形成区域市场的良性发展,有效达成区域销售,从而实现个人价值和客户价值。
下载次数:29人气:217评论:18

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所属分类:销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理,员工激励,心力成长训练
简介:前谋臣文化开发出一套全新体验式培训课程――拍电影-学,旨在通过心力成长培训与影视角色体验相结合的手段,传播那些能使组织和个人实现突破性的卓越品质和方法!
下载次数:19人气:275评论:15

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上传时间:2011/04/21

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:关键绩效指标
简介:什么是关键绩效指?关键绩效指是用于评估和被评估者绩效的定量化或行为化的准体系;关键绩效指体现对组织又增值作用的绩效指;通过在关键绩效指上达成的承诺,员工与人…
下载次数:37人气:198评论:24

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