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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,方式,管理资料
简介:1、JIT和MRP.doc2、JIT在电子商务中的应用.doc3、JIT推行方案(DOC11页).doc4、JIT精益製造系統實踐簡介.doc5、准时化生产方式(JIT)与精益生产…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产
简介:第一节JIT的实准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统故又称为“丰田方式”JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT””大JIT”(通常称为精益…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:集成,JIT,MRP
简介:作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,准时生产,技术,简介
简介:JIT为“Justintime”之简写意为“及时”或“准时”也有译为“精炼管理”其含义为只在需要的时候按需要的生产所需要的产品也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统JIT的…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时,生产,JIT,学习,资料
简介:的个人追求融入到企业的长远发展之中.doc9、流程分析与优化重组技术.doc10、运用全面管理提高软件.doc11、重复制造“拉式”应用技术.doc共计11个文档…………
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,目标,概念
简介:在需要的时候按需要的生产所需的产品”通过组织和协调在需要的时间和地点生产必要的数和完美的产品和零部件以杜绝超生产消除无效劳动和浪费JIT是一种重复性的生产系统其中物料和产
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,定义
简介:主要内容§1管理的基本概念§2全面管理§3统计过程管理§4标准和奖§1管理的基本概念的内涵包括如下一些内容:1.性能指标:产品的使用功能2.…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,课件
简介:课程内容第一部分顾客完全满意第二部分六西格玛第三部分全面缩短运转周期第四部分组建团队和以团队形式解决问题管理发展过程全面“全面”不仅指产品服务还包括了工作是…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,专注,标准差
简介:报告大纲全面品管理品规格与品成本六标准差品Shingo系统:设计防呆装置ISO9000品改善的外部标竿服务品:SERVQUAL结论-案例全面品管理何谓品(con…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,教育界,的应用
简介:前言TQMTQEMBNQA全面品管理发展沿革全面品管理之定义Fields(1993)OnPurposeAssociatesinLansingMichiganTotalQuali…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量经营,管理
简介:报告大纲第一章:全面品经营管理绪论第二章:品活动推行的模式第三章:推行全面品经营管理模式的建立第四章:品经营管理的工具图第五章:结论第一章全面品经营管理绪论品问题源于生…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM,改善,企业,体质
简介:一、以TQM改善企业体(一)近年来客观环境对企业的冲击1.台币升值2.人工成本的上升3.劳工不足4.保护主义5.自由化6.劳工意识的抬头7.消费者及环保意识抬头8.社会不安定(二…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:药品,检验,实验室,质量管理
简介:一、实验室的方针二、实验室的管理要求三、实验室的保证体系四、实验室的SOP五、实验室的设置六、实验室的人员管理七、实验室的仪器设备管理八、实验室的物品管理九、实验室的环…
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所属分类:质量管理 资料关键词:IE,讲义
简介:一、TQM概说(一)品运动阶段(1800s)检验年代检验者使用规与测工具检验、剔选、计数、与分级以获得品、『品由检验得之』(1930s)统计品管年代由制造与工程部门参与使…
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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM
简介:Moderncompaniesimplementqualityimprovementprogramstoenhancetheirproductsorservices.Thequal…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM,观念,导入
简介:第一部何谓TQM一、企业经营与TQM品、成本、交期是企业管理的根本品才是最重要的因素第一次能源危机给企业界的启示以品为中心的经营全面品管理:全员、全过程、全方位的品管理二…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM,基本,观念
简介:品(Quality)Crosby:品是符合于需要的──考虑品成本-----品是符合要求标准-----以防患于未然为品管理制度-----工作标准必须是“零缺点”-----以…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:TQM,方针管理
简介:目录一、方针管理的演进1二、TQM的方针管理2三、方针管理的定义3四、方针管理的目的7五、方针管理的架构8六、方针管理与目标管理的差异9七、方针管理与日常管理的关连性10八、方针管…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:PCB,质量管理
简介:PCB的全面管理就是对PCB的整个生产过程进行管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包装、全体职工素等各方面的管理要获得高的PCB要注意下述四个方面:1)…
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TQM TQM

上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM讲座
简介:现今这个时代作为品保证的成果讲求如何提高客户的满意度为此不光现场和品部门所有部门、全体人员都必须提高各自的“工作品”………………………………
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