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培训资料分类

上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工招聘,管理规定
简介:员工管理规定为保障公司快速发展所需的人力资源为强化管理工作特制定本规定公司所有正式员工录用一律按此规定办理外专家、临时工及反人员不在此列第一条类型分为两类:…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:房地产,开发,有限公司,员工招聘,管理办法
简介:第一章总则1第二章组织1第三章形式2第四章工作评估6第五章附则6附件1人员内部流程7附件2初、中级人员外部流程8附件3内部公告9附件4申请表10附件5应…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:有效的面试,招聘
简介:1)提问的时间分配不要让自己说得太多在面试中最好的发言比例是应征者有60%的发言机会面试主持人占40%2)保证事先准备的问题都涉及到在准备阶段设计好的问题可以给你一个一般性的指导从…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,考题,点评
简介:考题点评(ppt15页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理人员,技术,工人,招聘程序
简介:管理人员及技术工人程序(PPT1页)......……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:电信公司,人力资源管理培训,招聘与配置
简介:某省电信公司人力资源管理培训与配置主题目录1.需求分析2.准备3.实施4.离职管理与流失控制5.工作的评价与展望1.需求分析环境分析组织人力资源现状分析…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员招聘,素质,测评
简介:人员与素质测评一、的意义1.吸引合格的求职者2.为组织提供合格的人力资源3.节省成本4.减少流失率5.帮助组织创建一支文化更多样化的队伍6.组织文化的宣扬二、制定规划1…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:平安,招聘手册
简介:平安-手册(ppt76页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘渠道,选择
简介:渠道的选择一、人才交流中心在全国的各大中城市一般都有人才交流服务机构这些机构常年为企事业用人单位服务他们一般建有人才资料库用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工招聘
简介:#8226;盖茨曾经说过:“如果让微软最优秀的二十个人离开公司那么微...第一章概述第一节的概念员工的与录用工作是人力资源管理中最基础的工作对于企业来说有了战略发展目标后就
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所属分类:人力资源 资料关键词:有效招聘,的销售,人才
简介:《如何有效到合适的销售人才(PDF38页)》目录:1、遴选合格人才的理念依据与素质基础2、成功的销售人才标志3、有效销售人才的方法4、指标细化-中考试题案例......…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:网络,招聘,技术
简介:网络技术(ppt22页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,招聘手册
简介:第一章总则第一条为规范上海分公司的工作特制定本办法第二条本办法适用于上海分公司及各支公司四级机构参照执行第二章原则第三条计划原则:以掌握公司发展规划为前提根据公司发展需要提…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与甄选
简介:与甄选(PPT18页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:(PPT34页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘录用
简介:录用(doc29个)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘效果,评估,方案
简介:效果评估方案方案名称效果评估方案受控状态编号一、目的①检验工作的成果与方法的有效性程度②下次工作的改进二、评估工作小组的构成工作评估小组由人力资源部经理…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:外企,招聘程序,怎样
简介:外企的程序是怎样的?外企的程序究竟如何呢?我们从下面几家外企的程序可见一斑:日本花王公司的程序:1.需要填补或额外增人手部门主管需先填写员工表格及提交人力资源…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘技巧
简介:技巧(ppt29页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,基于,组织,规划,员工招聘,配置,研究
简介:摘要:战略目标、组织规划随着公司内、外部环境的变化而改变员工的与配置的重心也随之发生变化三者之间相互配合、相互影响战略目标决定组织结构规划进而决定员工的与配置而员工配置…
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