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培训资料分类

上传时间:2011/01/10

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所属分类:战略管理 资料关键词:年度规划
简介:对如职业经理人来说,每底要做的一件重要事情就是工作和预算,怎么做好和预算,我们可以借鉴别人的经验,本课件是著名企业联想集团的与预算,值得借鉴。
下载次数:35人气:211评论:23

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上传时间:2008/10/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:年度规划
简介:1、初步了解进行战略(业务选择部分)、与预算的方法论。2、讨论公司今并争取获得统一的认识与理解。
下载次数:112人气:280评论:10

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划
简介:博思智联-如何进行战略和(PPT71页)
下载次数:19人气:138评论:4

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度规划,组织结构
简介:关于部门宗旨、职责、组织结构、岗位设计、管理者选拔的方法与原则内容:部门组织结构现状组织变革要求及影响部门组织结构设计推进计总计48ppt
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上传时间:2012/12/13

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:企业年度,规划,方法论
简介:企业方法论
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上传时间:2013/02/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:2009年人力资源部年度规划
简介:2009人力资源部
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源年度规划,执行报告
简介:过去的2006是个关键的份在经历了化纤行业的激烈竞争和整合后在经历了公司内部管理的探索和实践后我们锦兴公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的2007按照公司的2007…
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业年度规划,方法论
简介:华南大区销售大区的宗旨和职责目标按照平衡记分卡四个维基本流程市场趋势分析中国2003机构IT开支比例市场增长趋势分析2-6.最终得出面临的主要挑战基本流程第三步:根据部
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上传时间:2013/08/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:年度规划
简介:挑战不要超过5条,但一定要抓住对业务最具影响力的弱点•建议将挑战按照重要性进行优先级排序•中所有的战略举措都将基于对挑战的认识
下载次数:0人气:58评论:0

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